Разработчик интерфейсов

Одной из первых более или менее сложных функциональностей в поиске Яндекса были поисковые подсказки — выпадающий список, в который по мере набора текста с сервера подгружаются предположения о наиболее полезных окончаниях поискового запроса. Сейчас это звучит совершенно обыденно и просто, но в то время приходилось решать и проблемы с кроссбраузерностью, и с производительностью асинхронных запросов на сервер, и с позиционированием блока подсказок, — чтобы он отображался аккуратно рядом с полем ввода, которое ещё не везде полностью стилизовалось, — и ещё с кучей мелочей. Так совпало, что в это же время мы начали использовать jQuery вместо самописного фреймворка и делали первые версии общепортальной библиотеки готовых блоков. Блок поисковых подсказок, или, как мы его называем, саджест, стал одним из первых больших и сложных. А функциональность поисковых подсказок очень заметно улучшила пользовательские метрики и стала неотъемлемой частью поиска на долгие годы.

И вот недавно я словил головокружительное ощущение: я помню некоторые детали реализации того кода, в частности, там использовалась особенность keyCode клавиш „вверх“ (38) и „вниз“ (40), которая позволяла отнять 39 и получить корректное смещение по списку вариантов (-1 или 1). И вот я задумался, а сколько раз исполнился этот фрагмент кода с возможно странной „оптимизацией“? Дневная аудитория поиска составляла миллионы пользователей, а мои строчки работали в продакшене несколько лет — получается, что эти строчки исполнились несколько миллиардов раз, у самых разных пользователей, на самых разных устройствах и в самых разных ситуациях… Лично мне сложно уместить это в голове и это неожиданно очень впечатлило!».

«Во время работы в Яндексе я много занимался оптимизацией производительности работы Яндекс.Карт (удалось ускорить загрузку в несколько раз), а также инфраструктурой и DX, благодаря чему мы существенно снизили time to market.
А последние годы все мои достижения в основном связаны с успехами команд в запусках разных проектов и сервисов. Например, совсем недавно мы в Яндекс.Лавке запустили веб-версию — продукт, которого нет у наших конкурентов на рынке очень быстрых доставок.

В Яндексе много разного классного, но главное, наверное:

• Возможность влиять на результат — что бы ты ни делал и в какой части компании ни оказался, ты можешь принимать решения и нести ответственность за результат. Это не про вседозволенность, а про инициативу и её поощрение всеми вокруг.
• Сопричастность — она, конечно, выплывает из предыдущего пункта, но важно отметить, что в Яндексе людям не всё равно, что происходит вокруг них: каждый пытается помочь сервисам, продуктам и командам стать лучше».