Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Сколько должно быть альтернатив при принятии решения?

ОбществоЯндекс общество+3
Флора Урбан
Общество
  · 1,3 K
Бизнес-консультант, бизнес-аналитик, системный аналитик, бизнес-тренер   · 25 нояб 2022  · svmal.ru
Все зависит от ситуации. 
Если ситуация стандартная для Вас и с проблемой приходится сталкиваться постоянно, то скорей всего, у Вас уже есть вариант решения (из прошлой жизни). И больше вариантов Вам не требуется.
Если ситуация "не стандартная". Вы с такой проблемой сталкиваетесь первый раз или очень редко, то желательно найти три варианта решения. Как показывает опыт, если Вы честно нашли три альтернативных варианта, то это поможет Вам решить проблему.
Полезные тренинги о менеджменте на моем канале ДЗЭН:Перейти на zen.yandex.ru/id/623ac572e768921342016458
1 эксперт не согласен
Не согласен! Утверждение о трёх вариантах голословно и  ничем не обоснованно!   С таким же успехом можно было бы... Читать дальше
Вы знакомы с моим опытом? Чтобы быть с ним не согласным?
Вы попробуйте разок, и увидите, что это эмпирическое правило работает.  
@Сергей Мальцев, я  высказал своё отношение к ответу на вопрос, а не к вашему опыту!  
В данном случае меня не интересует ваш опыт, как и Вы в частности, так как  такой задачи не ставилось!
Но ответ построен на моем опыте (цитата "как показывает опыт") и Вы его опровергаете. Получается опыт опровергаете.
@Сергей Мальцев, мне странно, что Вы не хотите воспринимать то, что я сказал, ведь Вы профессиональный аналитик.
Странно, что вместо  доказательства своей позиции и аргументов, вы предлагаете верить Вам на слово, только лишь на основании как-бы Вашего опыта! 
Мне кажется Вы впали в прелесть! Ведь Вы не только не сомневаетесь в своей правоте, но и требуете, чтобы все окружающие воспринимали Вас как непререкаемый авторитет, а Ваши утверждения, как аксиому!
Подумайте об этом! Ведь это абсурд, а Вам не хватает скромности и объективности!
Кстати, о Вашем опыте: я не знаю Вашего опыта, а то, что Вы о себе написали -это не может быть объективным по определению.
На заборе тоже много чего можно написать!
Профессиональный бизнес-тренер, сертифицированный коуч, эксперт T&D в тренинговой...  · 29 авг 2022  · 1ltc.ru
Небольшая вводная. Недавно проводил обучение 3-х команд в городе-герое Волгоград. Вечером после тренингов гулял по прекрасной набережной реки Волга. В районе речного вокзала есть несколько палаток с местным мороженным. На витрине более 30 разных видов этого лакомства + разные виды щербета, фруктового льда и пр. У меня было время понаблюдать за покупателями и я заметил... Читать далее
Создаём успешных сотрудников: страт.сессии, бизнес-тренинги, коучинг и др.Перейти на 1ltc.ru
1 эксперт согласен
Ведущий эксперт по логистике консалтинговой логистической компании Лобанов-Логист. Аудит...  · 28 нояб 2022  · lobanov-logist.ru
Как-то давно я видел троллейбус с большой оптимистичной надписью на нём:  "Если даже вас съели, у вас всё равно есть два выхода!" :-) В этой шутке  есть только доля шутки, но правда!  Альтернативы всегда есть, но, как правило, это альтернатива между двумя путями: между добром и злом!  Так Бог устроил этот мир, что задача человека на жизненном пути постоянно каждый день... Читать далее
С уважением, Николай Лобанов ведущий эксперт по логистике моб.+7-916-5972912Перейти на lobanov-logist.ru
Лишь одна в сторону Здравого смысла! Иное так или иначе ,даст свой чернеющий плод.
Отвечатель-любитель. Не бить сильно палками - больно.   · 29 авг 2022
Как минимум 2. Вы должны осознавать последствия совершенных Вами действий. Просчёт дальнейших событий - есть аналитический ум))). Но при его отсутствии, просто включите воображение. Просто представьте, что может произойти при принятии Вами того или иного решения).