В самом вопросе , кроется и ответ. В последние годы много говорят про демократию в коллективе, про атмосферу дружбы, про организацию пространства для комфортной работы.
Смотря на все это возникает вопрос, что все сотрудники работают супер эффективно и выдаю результат на 100% КПД.
Но при любой форме общения главное помнить, зачем был нанят этот сотрудник? Какой результат ожидается от его работы?
Оценивать его работу по утвержденным показателям!!! То есть измерять его эффективность.
При таком формате работы панибратства просто не будет. Оно появляется тогда, когда сотрудник хочет спрятать свою неэффективность. И если руководитель принимает такой формат общения и при этом не следит и не требует результата, тогда речи быть не может об управлении.