Какие существуют типы управленческих решений?
Бизнес и менеджментПредпринимательство+3
Елана МайронВсё о бизнес-процессах
· 3,0 K
Создание и оценка системы научного сопровождения самообучения в развивающейся высокоинтелл... · 30 окт 2021
Достаточно давно установлена естественная структура управленческих решений, отличающихся по значимости, целям, задачам и методам осуществления. Раньше всех это сделали и успешно использовали военные.
Первое. Это стратегия. Реагирование на масштабные рыночные мировые изменения. Выбор приоритетов распределения ресурсов и направлений деятельности.
Втрое. Это тактика. Избранный технологический и технический способ и методы разработки, предложения и производства продукта.
Третье. Это оперативное планирование и устранение отклонений на всех стадиях экономического воспроизводственного процесса: потребление, производство, обмен, распределение и раздел ресурсов. Информационное обеспечение управления.
Причём тактические и оперативные решения рассматриваются как часть системного механизма реализации всей стратегии компании.
С уважением. Александр.
Полностью соглашусь с Александром , кратко и самая суть .
Есть разные классификации и взгляды на этот вопрос.
Я бы описал так:
1. Стандартизованные или творческие. Первые принимаются на основе утвержденной логики принятие решений на основе анализа задачи и ситуации по четко и заранее определенному набору параметров. Другими словами - следуя инструкции. вторые принимаются в ситуациях или при решении задач, для которых либо не... Читать далее
1 эксперт согласен
Тема: оптимизация распределения финансовых средств. Адаптивное управление. · 30 окт 2021 · leonarus.ru
Хочу обратить ваше внимание только на один тип управленческого решения: целевое распределение экономических ресурсов. И, в частности, целевое распределение финансовых средств.
ООО Голд Бизнес с 2010 года предоставляет услуги по аренде собственных юридических... · 3 нояб 2021 · gbiznes.com
ОтвечаетСемен Семенович
1) Тактические, к ним относятся:
1.1.) операционные;
1.2.) антикризисные;
1.3.) вынужденные;
1.4.) ситуационные.
2) Стратегические, к ним относятся:
2.1.) Иновационные;
2.2.) Прогнозные;
2.3.) Системообразующие. Читать далее