Как провести стратегическую сессию?

Маллаев А. Ф.
  · 3,2 K
Александр Шведов
Менеджмент
366
Помогаю масштабировать бизнес. Систематизация, стратегическое развитие, стратсессии...  · re-shenie.ru

9 этапов, как эффективно провести стратегическую сессию:

  1. Сформулируйте цель. Просто, понятно, лаконично. Зафиксируйте на бумаге. Первый шаг на пути к сессии - это понимание, каких результатов вы хотите добиться, но не стремясь придать этому результату законченный вид.
  2. Выберите модератора. Это человек, с набором знаний и навыков по техникам групповой работы в рамках стратегических сессий. Модератора лучше пригласить со стороны: выше профессионализм, объективен, нет проблем с субординацией, не привержен никаким внутренним точкам зрения и группам.
  3. Выберите правильный состав. Вам нужен широкий спектр мнений. Продумайте, кто из руководителей, сотрудников, принимающих решения, и специалистов в данном вопросе должен присутствовать. Надо продумать, какие точки зрения (возможно не только участников), должны быть представлены, например мнения потребителей или сотрудников, которые физически будут отсутствовать.
  4. Проведите аудит мнений участников. До начала сессии, проведите индивидуальные интервью с каждым участником. Это позволит подготовить участников к сессии. Вовлечь их еще до ее начала. И понять, каковы взгляды, принципы и опасения есть у каждого из участников, а также у групп заинтересованных лиц.
  5. Подготовьте информационные материалы, которые должны отвечать поставленным целям и быть всем понятными. Выберите самые важные, ключевые. Слишком много создаст вместо ясной картины, "кашу" в головах. Осветите проблему с разных сторон. Участники должны осмыслить сложность стоящей перед ними задачи, увидеть картину целиком.
  6. Подготовьте место действия, найдите хорошее помещение. Учитывайте количество участников. Лучше проводить вне стен привычных стен офиса. Это не будет похоже на обычное совещание, соответственно встряхнет участников, выведет из зоны комфорта, настроит на продуктивную работу.
  7. Разработайте индивидуальный сценарий. Но надо помнить, что часто стратегическая сессия не проходит в рамках жесткого сценария. В процессе может всплыть вопрос, без решения которого движение дальше не имеет смысла. Потребуется корректировка сценария по ходу сессии. Поэтому важно выбирать профессионального модератора с опытом.
  8. Проведение стратегической сессии. Как Вы обратили внимание, проведение сессии - это 8-й пункт из девяти. Действительно, 70% успеха сессии зависит от качественной подготовки. Условно сессия состоит из двух этапов. Первый: этап постановки целей и оценки ситуации. Второй: этап поиска решений и выработки плана решения проблемы.
  9. Внедрение! Сессия без последующего внедрения, как вода в песок. К сожалению, такие случаи не редкость. Знаю не по наслышке, из своей многолетней практики проведения сессий. По итогам сессии воодушевление, ясность целей и стратегии! Проходит месяц, два и все опять зарылись в текучке. Ключевая задача руководителя (собственника) - интегрировать результаты сессии в стратегический цикл компании!

Более подробно:

Статья: "Как провести стратегическую сессию"

Статья: "Сценарий стратегической сессии"

Видео: "Как провести стратегическую сессию"

Видео: "Пример самостоятельного проведения стратегической сессии"

Надеюсь был полезен! Желаю продуктивных стратегических сессий!

Примените 25-летний бизнес-опыт для развития своего бизнеса!Перейти на re-shenie.ru/shvedov-aleksandr
Комментировать ответ…
Ещё 4 ответа
Управление как наука и искусство - upravlenie.org
Прежде чем проводить стратегическую сессию, прежде стоит ответить на следующие вопросы: • Какова цель стратегической сессии? Напишите на бумаге, каков должен быть результат по завершению стратегической сессии. • Проведена ли диагностика текущего состояния компании? • Вы заранее подготовили и согласовали план стратегической сессии с заинтересованными... Читать далее
28 января 2019  · 1,7 K
Комментировать ответ…
Поэт, участник Санкт-Петербургского международного книжного салона и Всероссийск...
Это ведь совместная работа коллектива, мозговой штурм между ведущими менеджерами компании и ее ведущими сотрудниками. Проводят такую сессию для поиска значимых решений, может быть, даже для выхода из тупиковых ситуаций для менеджмента компании. Конечно, сначала нужно выявить все приоритеты для дальнейшего развития и роста компании, потом выработать... Читать далее
Комментировать ответ…
Люблю отвечать на интересные вопросы))
Стратегическую сессию проводят обычно руководители компании, чтобы определить обозримое будущее фирмы, также это мероприятие может быть проведено между несколькими компаниями. Первоначально необходимо разработать стратегию развития компании, определить ее миссию. Миссия представляет собой идеологический стержень предприятия, который помогает... Читать далее
Комментировать ответ…
При проведении стратегической сессии главно помнить мысль Друкер: "Культура ест стратегию на завтрак". Она предупреждает нас, что большинство стратегий не выполняются, поскольку этому препятствуют сегодняшние принципы, убеждения и установки компании. Поэтому прежде всего стоит организовать стратегическу. сессию так, чтобы выяснить - какие согдняшние... Читать далее
Комментировать ответ…
Вы знаете ответ на этот вопрос?
Поделитесь своим опытом и знаниями
Войти и ответить на вопрос
Присоединяйтесь к экспертному сообществу!

Яндекс.Кью — это сервис экспертных ответов на вопросы. Мы объединяем людей, которые хотят делиться знаниями, помогать друг другу и менять мир к лучшему.

Вы тоже можете стать экспертом!

Узнать больше