Здесь вопрос в понимании компетентности. Что мы понимаем под словом "некомпетентность"?
Если так внимательно посмотреть, то руководитель страны должен в чем разбираться? Правильно, во всем, от организации питания в детских садах до последних научных разработок в ядерной физике. Потому что ему предстоит подписывать документы по всем этим вопросам. И конечно, досконально разбираться во всем этом одному человеку нереально.
Поэтому, разумеется, чем выше пост руководителя, тем в большем круге вопросов он будет некомпетентен. Это неизбежно.
Поэтому сегодня давно уже считается общим правилом, что руководитель - это не эксперт, руководитель - это человек, обладающий нужным набором управленческих компетенций, которые позволяют ему решать вопросы. Он должен быть компетентен в таких вопросах, как грамотный подбор команды, анализ информации, учет последствий, принятие решения, организация.
Да, при этом он может быть вопиюще некомпетентен в каком-то отдельном вопросе. Но если он понимает, как закрыть эту некомпетентность - он молодец.
И если человек на некоем посту откровенно некомпетентен, то он там и не удержится на сколько-нибудь значимый срок. Так бывает, когда человек создает видимость компетенций. Либо он - говорящая голова, а реально управляют процессом совсем другие люди.