Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Каким должно быть стратегическое планирование ?

Маркетинг
Евгения Макеева,Наставник в продвижении
  · 365
Инвестиционный и финансовый аналитик. CIMA in progress. Дипломированный экономист-междунар...  · 5 июл 2022  · linkedin.com/in/mikhail-morozov-cima
Уже где-то отвечал раньше на похожий вопрос, повторюсь:
Стратегическое планирование правильно начать с анализа динамики мировой экономики, затем — анализ  макроэкономических показателей типа ВВП, инфляции, уровня безработицы, ключевой ставки ЦБ, курса рубля. 
Затем — отраслевой анализ. 
Да, можно использовать и модель Портера в том числе. 
И после этого — максимально детальный анализ собственной управленческой отчётности. 
После интерпретации полученных данных делаются прогнозы по выручке и прибыли разной степени оптимистичности с оценкой их вероятности.
Отдельно стоит отметить анализ и стоимостную оценку рисков и методов управления ими. 
Потом формулируется стратегическая задача компании. Например, это может быть и комбинация нескольких целей:
  • удвоение выручки за три года;
  • максимизация прибыли;
  • снизить долговую нагрузку до __;
  • занять / удержать определенную долю рынка;
  • Добиться определенного уровня рентабельности 
  • Выйти на 1-2-3 место в отрасли по какому-то показателю к такому то году 
Условия решения стратегических задач проверяются на финансовой модели. 
И после всего этого создаётся стратегический план с утверждением бюджетов и декомпозицией до уровня KPI для различных центров финансовой ответственности.
Экспертный ТГ-канал "Инвестиционный комитет" о проектном финансировании. Перейти на dzen.ru/investcommittee
1 эксперт согласен
бережливое производство, система менеджмента качества, agile, lean  · 31 янв 2022  · kachestvo.pro
В последнее время все чаще говорят о неактуальности планирования на горизонте более 3 лет, но это не значит, что бизнес-стратегии —это пережиток в менеджменте и маркетинге. Выводя новый продукт на рынок или обдумывая пути развития компании, без инструментов стратегического планирования не обойтись. Начну с инструмента PAM-TAM-SAM-SOM Инструмент нужен для оценки объема... Читать далее
Твой информационный гид по качеству и менеджменту.Перейти на instagram.com/kachestvopro
4 эксперта согласны
Перечислены часто используемые инструменты при стратегическом планироаании. Наверное, можно добавить еще PESTL