Я видел разные ситуации.
Если говорить про топ- менеджеров, у женщины - руководителя обычно складывается женский коллектив, женская манера ведения бизнеса передается сотрудникам.
С учетом того, что женщин - руководительниц и предпринимательниц в бизнесе менее 10%, надо понимать, что женщины руководительницы обычно обладают близким к "мужскому" складом характера с гипертрофированной ответственностью, агрессивностью и жесткостью.
Если говорить про линейных руководительниц (отделов и т.д.), то зависит от отдела. Для HR и бухгалтерии (типично женские отделы) - это норма, никого не удивляющая, для работы с детьми или в образовании это также норма. Там наоборот, мужчина вынужден подстраиваться под особенности коллектива и привычные схемы "женского коллектива".
В спорных отделах (продажи, маркетинг, программирование), женщина обычно жестит, чтобы отстоять свое право на управление.
Если отвечать на вопрос: кто лучше, мужчина или женчина как начальник, надо ответить на вопросы:
Для кого лучше
В какой организации и на какой должности
Какие отношения и характеры у тех, о ком речь
И только тогда можно дать полезный ответ. Если вы напишите сюда подробности, то я могу постараться дать вам конкретный ответ по вашей ситуации
Здравствуйте, Макс. Есть ли какие-то исследования, на которые вы опираетесь, делая эти выводы?
У меня было много руководителей разного пола.
Так вот, ни один из них не руководил персоналом/процессом работы при помощи своего члена или вагины. Из этого могу сделать вывод, что пол в данном случае не имеет никакого значения.
А вот самодурство/некомпетентность/компетентность/грамотный подход к коллективу/работе были и одних, и у вторых.
Так что однозначно дело не в поле
Я считаю, что пол не имеет значения. Единственные трудности могут возникнуть, когда коллектив исключительно женский или, напротив, исключительно мужской. По крайней мере мне было трудно работать с одними женщинами. Но в тоже время я видел, как начальница соседнего сектора железной рукой правит. А у нее, на секундочку, 95% мужиков работает.
Сомнительно. Частны случай это частный случай.
Да никто не лучше и не хуже. Если у человека есть лидерско-организаторские способности, так они есть. Женщины-начальницы, правда, чаще демонстрируют напускную строгость - именно чтобы доказать, что "гендерные стереотипы" их не касаются.