Зависит от отрасли и часто от формы собственности.
«Инертные» отрасли, с длинными и дорогими инвестициями (например, машиностроение) требуют долгого планирования даже в кризис, не менее 5-7 лет для подробного инвестиционного плана и не менее 10 лет – общее концептуальное видение. Конечно, монополисты и госкорпорации имеют возможность планировать еще дальше.
«Мобильные» отрасли с низким порогом входа в бизнес должны могут делать рестарт стратегии ежеквартально. Это не отменяет наличие «долгого» глобального видения.