При видимой популярности идеи эмоционального лидерства, она не является базовой ценностью и определяющим навыком при приёме и карьерном росте. На руководство традиционно продвигаются лидеры с технократичным образом мышления.
.
Эмоциональное лидерство это другой способ мыслить бизнес, людей, мир, себя. Такое мышление это новый навык. Мышление вообще человеку не даётся по умолчанию. Ему нужно научиться, выработать навык. Вы имеете тот способ мышления, которому вас обучили, к которому вы привыкли.
.
Здесь стоит отметить, что навык мышления это способность строить сложные модели мира в вашей психической реальности. Некоторые эксперты называют такие проекции "карта". Вы слышали о таком принципе "карта не есть территория"?
.
Это призыв разделить реальность и ваше представление о ней. Как правило карты сильно упрощают реальные объекты и события. В этом есть смысл, когда упрощённой модели достаточно для эффективного решения задачи.
.
Но топ менеджмент это многослойный, многофакторный процесс. Он требует сложных моделей. Эмоциональное лидерство позволяет руководителю усложнить свое мышление без лишнего хаоса. В результате вы структурируете свою личность, поймёте свою потенциальность стать поленезависимым. Более того, вы увидите потенциалы и цели своих сотрудников.
.
Все вместе даёт вам актуальную картину бизнеса и переводит вас и вашу команду в режим целедостигательной активности.
.
Этому необходимо учиться и отрабатывать навык, как умение повторять функционал неограниченное количество раз без потери качества.
Из своей практики скажу, что абсолютном большинству топ менеджеров не хватает мотивации на личное развитие.
.
Цифровизация, автоматизация и прочая информатизация создаёт иллюзию вытеснения человека из производственной цепочки.
.
Эта иллюзия дорого обходится. В буквальном смысле - чем больше автоматизация процесса, тем дороже ошибка человека. Человек становится самым слабым звеном в автоматизированной системе, поэтому крайне необходимо навык сложного мультипарадигмального мышления этого человека.
.
Более того, я вижу, как руководители и собственники бизнеса, которые изучают и расширяют картографию своей личности, быстро и эффективно адаптируется к изменениям, зарабатывают больше, чем технократичные лидеры.
.
Пишите свои вопросы в директ или комментарии, я покажу вам как быстро и эффективно развивать эмоциональное лидерство и управлять человеческими ресурсами.