Да какая обида, сорри, но все не так :).
20 лет в бизнесе, по моим наблюдениям...
Рассматриваем классическую историю перехода 'найм - бизнес' и не про фриланс, когда сам себе бизнесмен, не про подсос, когда контракт выводится на свою компанию в обход той, а которой работаешь... Все это не совсем пол бизнес...
Нтже про классическую историю - есть новая идея, собрали 2+ единомышленников, побежали в бизнес.
Как правило инициатор - это активный сотрудник, который сам или 'в группе лиц по предварительному сговору' считает что достиг или почти достиг предела знаний в роли 'специалиста', не растерял порох в пороховнице и смотрит на своего начальника с точки зрения 'на его месте я бы сделал точно лучше, продал больше и т. д.
Как правило, к этому моменту у этого активного специалиста уже есть серьёзный расходный бекграунд в виде 50...100...500тр в месяц, которые улетают в момент на машины, ипотеки, отдыхи и пр. и зарплаты. Дохода может и хватает, но только 'на самое важное', те все равно живёшь от зарплаты до зарплаты. Важный момент - сытые, те те, кто умеют тратить меньше или сильно меньше, чем зарабатывают, в бизнес идут гораздо реже. Сытость убивает авантюризм, необходимый бизнесу, и повышает страх потери состояния сытости.
Вернёмся к специалисту, потолок по зп которого достигнут, а динамика потребления явно нарастает, при этом уровень амбиций значительно выше уровня самореализации. Наступает момент решения, когда все, побежали. Обычно это решение - бинарная история, бизнес настолько энергозатратен, что в 99% случаев несовместим с продолжением фоновой работы в найме. Практически нет кейсов старта честного (не на ресурсах своего текущего работодателя) бизнеса и возможности продолжения работы в найме.
Таким образом специалист сжигает мосты, рвет с работой, которая генерирует кеш и уходит в бизнес, который кеш потребляет, как минимум на старте.
Дальше начинается вал так называемых 'сортирных' проблем, о которых наш бизнесмен не думал, либо не думал, как о проблемах. Офисы, секретари, юристы, HR, налоговая, МЧС - выясняется, что весь бекофис вполне себе жрёт значимый кусок энергии и времени, на сам бизнес времени не остается. Сотрудников найти вовремя не получается, тех что находишь приходится уговаривать, сами они тупые, меркантильные и совершенно необязательные.
С клиентами вообще беда. Почему-то именно в этот момент случилась пандемии, кризис, санкции, твой гарантированный заказчик уже 3й мес не подписывает договор и тд и тп. В итоге ты забираешь договор с явно не той расчётной прибылью, потому что выбора у тебя уже нет - либо закрыть бизнес и понести фиксированный убыток, либо наконец подписать первый большой договор и побеждать, а дальше разберёмся. В итоге долги, убытки, штрафы, дебиторки...
К чему это все...
1. Основная мотивация перехода в бизнес - это голод. Голод амбиций, денег, славы и тд. Такие всегда живут от зп до зп, даже если есть кубышка на чёрный день в виде депозитов или другого пассивного дохода.
2. В самом бизнесе хоть какой-то путь проходят только законченные оптимисты. Реалист и пессимисты максимально быстро фиксируют убытки.
На этом пути умирает 99% всех идущих. Те кто выживает, становится харизматичными расчетливыми циниками, которые пытаются передать свой кровью и потом созданный бизнес своим детям-наследникам. А дети, выросшие в тепличных условиях, закончив Стенфорды-Оксфорды, даже рядом не способны держать этот бизнес, теряют его, либо, в положительном кейсе, продают и продолжают жить в тепличных условиях на пассивный доход.
Те суть ответа на вопрос такая - если ты ушёл в бизнес и не умер сразу, значит ты очень умелый, везучий и голодный оптимист. Такие всегда в найме живут от зп до зп, а в бизнесе, как минимум со старта и до момента, как только твой бизнес реально выстрелил и все стало неожиданно хорошо (такое бывает, но раз в жизни у 0.01% бизнесменов), до этого ты всем должен по кругу и с большим трудом разруливаешь cashflow-проблемы.
PS
В обратную сторону выводы конечно делать нельзя. Если живёшь от зп до зп, это не значит, что из тебя получится хороший бизнесмен.