Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Стоит ли в целом отдавать предпочтение стратегиям удержания, а не привлечения?

Маркетинг
  · 360
Маркетолог, люблю цветы и путешествия  · 13 янв 2022
Удержать клиентов всегда выгоднее и дешевле, чем найти новых. Но это не касается компаний, которые только выходят на рынок или планируют увеличение клиентов, за счёт, например, открытия новых магазинов.
1 эксперт согласен
Маркетинг и развитие  · 14 янв 2022  · akalm.ru
Вообще конечно в умных книгах пишут, что удержание клиента это наше всё, но не все так однозначно. Бывают случаи, когда привлечение важнее. Например: - Продукт с очень низкой частотой покупки. Например, посмотрел бы я на продавца недвижимости со стратегией удержания.... - Компания стремится к быстрому росту. Рост со стратегией удержания немного проблематичен, а компаний... Читать далее
Краткость - с. т.Перейти на akalm.ru
1 эксперт согласен
Директор чайной компании "Samovartime"  · 22 дек 2021
Я бы отдал предпочтение клиентам, с которыми уже работаю, потому что это дешевле, но и не забывал бы про привлечение новых, потому что нужно расширяться
Врач по образованию, смм-специалист по призванию. Организатор клуба для таргетологов и...  · 28 дек 2021  · chameleon-junior.ru
Стратегия удержания крайне важна. Стоимость привлечения нового клиента всегда выше, чем стоимость возврата старого клиента в компанию.
По вопросам сотрудничества обращайтесь в Telegram:Перейти на t.me/nasiba_im
🧠 Предприниматель, трекер, ученый, маркетолог. Помогаю предпринимателям и бизнесу расти...  · 26 дек 2021
Думаю, стоит руководствоваться юнит-экономикой или формулой прибыли совместно с теорией ограничений Голдратта. В целом, если организация выберет путь придерживаться только какой-то одной из этих стратегий всегда, чтобы ни случилось, это может привести к смещению фокуса с действительно проблемных мест. Узких мест, ограничений, которые не дают организации расти и... Читать далее
О том, как долететь до единорога 🦄 | о предпринимательстве, маркетинге и науке.Перейти на t.me/il_kho
Интернет-маркетолог, занимаюсь продвижением бизнес проектов в сфере B2c в интернете. Опыт...  · 24 дек 2021
В целом, не помешает работать и над тем, и над другим для создания синергии. Если отдавать преимущество. То зависит от того: - На каком этапе находиться бизнес/проект; - Что за продукт вообще (машина, кофе на вынос, членство в клубе тенниса. Каждый будет иметь свои нюансы); - Какая обстановка на рынке (спрос, конкуренция, количество нужной ца). Если начальный этап... Читать далее
Консультация по продвижению в WhatsAppПерейти на wa.me/79205661071
Медицинский маркетолог   · 22 дек 2021
Конечно стоит, в маркетинге это важно, хотя бы с точки зрения теста. Но нужны уточнения, что за продукт и услуга предлагается, на сколько интересно удержание. Из плюсов: уменьшается затраты на привлечение клиентов. Работать со своей базой, изначально должен быть отлаженный сервис - для дальнейшей жизни клиента. Нужно считать, сколько сил, времени, денег затрачивается... Читать далее
Каждое слово полезно, с каждым предложением интереснее…Перейти на t.me/puls365
творчество и рукоделие  · 23 дек 2021  · masteridelo.ru
Зависит от ёмкости и плотности рынка, частоты покупки и сложности продукта. На плотных рынках с высокой конкуренцией лучше удержание, на свободных привлечение, например. В общем всё зависит от конкретного рынка и продукта.
Сайт о ремёслах и рукоделииПерейти на masteridelo.ru
Долгое время работала в крупной компании, а сейчас начинаю работать на себя  · 4 мая 2022
Я лично считаю, что не стоит отдавать предпочтение одной стратегии. Распыляться, конечно, тоже не стоит. Но как и новые, постоянные клиенты тоже нужны и важны. В последнее время я делаю бОльший упор на удержание, но и про привлечение не забываю. Статья вот https://marketolog.mts.ru/blog/uderzhanie_klientov_chto_eto полезная по теме конкретно удержания клиентов, что это... Читать далее
1 эксперт согласен
Простые числа. Преподаватель с 2001, к.т.н. Яндекс.Директ. Интернет-маркетинг с 1997...  · 21 дек 2021
Обычно удержание клиента обходится дешевле, чем привлечение нового. Но клиент клиенту рознь - со временем может оказаться, что с какими-то клиентами лучше вообще расстаться, а с аналогичными - даже не пытаться связываться, по совокупности причин.
1 эксперт согласен