Что эффективнее для компании: создать/обновить действующую систему обучения или проводить обучение по «болям» и запросам?
ОбразованиеБизнес и менеджмент+3
Анонимный вопросРазвитие персонала/soft-skills
· 16,6 K
Гипнотерапевт, клинический психолог. Специализация - эриксоновский гипноз. Стаж 20+ лет.... · 17 окт 2022 · gipnoz-life.ru
Создать / обновить действующую систему обучения. В процессе создания / обновления неизбежно будут приняты во внимание текущие "боли" и запросы. Но помимо них станет активно прорабатываться тема будущего и учитываться уроки прошлого (которые, собственно, во многом и привели к "болям").
А вариант ориентации на "боли" и запросы - вариант реактивного реагирования. Без него, кстати, никуда - ведь как ни напланируй стратегически, жизнь все равно внесет свои коррективы в твои планы. Многие компании именно так и подходят к обучению. Но если ориентироваться только на "боли" и запросы, получится модель очередного тушения очередного пожара.
ЗЫ. Отвечала именно на вопрос о выборе между этими двумя вариантами. Если выбор между "не проводить обучение совсем" и ""проводить по "болям" и запросам", то лучше хоть как-то учить.
4 эксперта согласны
Для компании всегда эффективнее создать новую систему обучения. Потому что старая или отсутствующая система обучения как раз и приводят к болям.
Обучение по болям это практика тушения пожаров в бизнесе, и никто не может гарантировать, что очередной пожар, который не смогло вовремя заметить руководство, не спалит всю бизнес- систему дотла.
Как уже сказала уважаемая Елена... Читать далее
2 эксперта согласны
Проводить обучение по болям и запросам (а потом строить из этого систему)!
Сейчас тренд на практикоориентированное обучение, на микролернинг и на быстрое получение нужной информации для решения конкретных рабочих запросов.
Оглянитесь! Ситуация крайней неопределенности, всё изменяется не то что в течение года, а в течение недель, дней! О каком выстраивании системы... Читать далее
оксюморон. "Или шапку одеть, или сапоги" ;)
Для Компании эффективнее запустить нормальную функцию обучения, которая снимет имеющиеся "боли" и предотвратит новые (если это снимается обучением)
Основатель сети кафе Вилби с оборотом 200+ млн. рублей в год, наставник для начинающих пре... · 1 нояб 2022 · arefirina.ru
Опираясь на личный опыт, могу сказать, что эффективнее всего смешивать эти два подхода между собой.
Если говорить про обучение по "болям", то это must have для любого руководителя! Как только вы видите, что сотрудники не понимают какой-либо процесс, систему мотивации и тд - не откладывайте, делайте экспресс-обучение и закрывайте дыры. Так вы станете гораздо ближе к... Читать далее
Владелица сети кафе Вилби и бизнес-наставник для начинающих предпринимателей 
Перейти на arefirina.ru
Создание действующей системы обучения будет более эффективным для компании. Проведение обучения по запросам может привести к тому, что некоторые сотрудники не получат необходимого обучения, а компания не сможет достичь поставленных целей.
Я, Никитинский Алексей - эксперт в области развития бизнеса, внедрения инструментов... · 20 окт 2022 · anikitinskiy.ru/arenda-ropa
ОтвечаетАлексей Никитинский
Во первых если говорим про сущ отдел и требуется повысить эффективность или обучить сотрудников то лучше тогда провести обучение по запросам и "болям"
Во вторых если создается отдел с нуля или планируется набор новых сотрудников то лучше перед этим создать систему обучения или освежить ту которая уже есть.
Всё нужно делать исходя из задачи которая сейчас и того как... Читать далееДля новой компании нужно создавать новую систему обучения.
Для действующей компании, которая приобрела новое оборудование. Хочет изменить работу с поставщиками. Усовершенствовать сбытовую политику. Ввести автоматизированную систему учёта! Тут можно обновить действующую систему обучения - новые процессы должны быть интегрированны в действующую систему обучения.
Если... Читать далее