Использовать гибкие методологии (Agile)

Если работа вашей команды организована на основе гибких методологий разработки (Agile), попробуйте использовать доски задач в Tracker. На доске удобно отслеживать текущие задачи команды, например во время ежедневных собраний. Задачи отображаются на доске в виде карточек, которые распределены по колонкам в зависимости от статуса.

Вы можете создать несколько досок задач, например для разных рабочих групп или для задач разного типа:

  1. На панели слева выберите  Доски задач, затем нажмите Создать доску.

  2. Выберите тип доски.

  3. Для добавления задач нажмите кнопку Добавить задачи. В открывшемся окне выберите, какие задачи автоматически добавлять на доску, а также задайте условия фильтра, чтобы отображать на доске задачи с определенными параметрами.

Например, вы можете настроить фильтр, чтобы на доску попадали все задачи из вашей очереди, задачи с указанными компонентами, задачи указанных сотрудников и так далее.

Типы досок в Tracker

В Tracker можно использовать два типа досок:

Инструменты на доске «С бэклогом и спринтами»

На доске «С бэклогом и спринтами» доступны инструменты, которые помогут организовать работу по методологии Скрам:

Спринты

В методологии Скрам работа выполняется небольшими итерациями — спринтами. Обычно спринт длится одну или две недели. Старайтесь планировать спринты так, чтобы за время спринта команда успела выполнить все намеченные задачи. Чтобы понимать объем запланированной работы, предварительно оцените задачи с помощью покера планирования.

Чтобы запланировать спринт в Tracker:

  • Нажмите в правой части доски кнопку Создать спринт.

  • Создайте спринт: выберите его название, длительность и задайте даты начала и конца спринта.

  • Добавьте в спринт задачи: перетащите задачи из столбца Бэклог в список задач спринта или на странице задачи укажите спринт в поле AgileСпринт.

Чтобы отобразить на доске задачи определенного спринта, выберите спринт вверху страницы. Чтобы следить за скоростью выполнения задач, запланированных в спринте, используйте диаграмму сгорания.

Покер планирования

Чтобы точно спланировать объем работы в следующем спринте, нужно оценить трудоемкость задач. Для этого в методологии Скрам используется покер планирования (Planning Poker). Этот метод позволяет получить независимые оценки задачи от всех участников команды, обсудить их и сформировать итоговую оценку. Обычно для оценки используют относительную единицу трудоемкости задач Story Point.

Как использовать покер планирования в Tracker:

Диаграмма сгорания

Диаграмма сгорания показывает скорость выполнения задач и оставшийся объем работы в течение спринта. По ней можно спрогнозировать, успеет ли команда выполнить запланированные задачи.

На диаграмме по вертикальной оси отмечен суммарный объем оставшейся работы в единицах Story Point, по горизонтальной — время. Идеальная диаграмма сгорания должна быть близка к прямой линии, которая начинается в точке с максимальным объемом работы (общий объем задач в спринте) в первый день спринта и заканчивается в нулевой точке в последний день спринта.

Чтобы посмотреть диаграмму сгорания в Tracker, на доске задач нажмите вкладку Диаграмма сгорания.

Декомпозиция задач

В гибких методологиях разработки задачи декомпозируют следующим образом:

  • Крупные задачи, которые невозможно выполнить в течение одной итерации (спринта), называют эпиками (Epics).

  • Эпики разбивают на «пользовательские истории» (User Stories) — законченные возможности продукта, которые можно реализовать за один спринт.

  • Истории разбивают на отдельные задачи, например дизайн интерфейса, разработка бэкенда и разработка фронтенда.

Чтобы использовать такую систему декомпозиции задач, в шаблоне очереди «Разработка» предусмотрены типы задач Epic и Story. Если при создании очереди вы выбрали шаблон, в котором нет типов задач Epic и Story, вы можете добавить их в настройках очереди.