Диаграмма сгорания задач

Диаграмма сгорания в Трекере — это график, который отображает скорость уменьшения объема работ в Story Points за один спринт. Диаграмма помогает ежедневно оценивать загрузку команды и динамику решения задач спринта. Анализ диаграммы позволяет принимать решения по изменению объема спринта или усилению команды.

Как выглядит диаграмма сгорания

На горизонтальной оси отмечены дни спринта, а на вертикальной оси — суммарный объем оставшейся работы в Story Points. Пунктирная линия на диаграмме — это плановая сходимость, а синяя — фактическая.

Ограничения диаграммы сгорания

  1. Диаграмма сгорания предназначена для команд, которые работают по методологии Скрам. Используйте диаграмму сгорания, если работаете небольшими итерациями — спринтами, а все задачи в спринте оценены в Story Points.

  2. Работа со спринтами в Трекере подключена только на досках С бэклогом и спринтами. Если вам необходима диаграмма сгорания, а у вас Простая доска, включите на ней бэклог.

  3. Диаграмма сгорания доступна только для текущего и будущего спринтов.

  4. Количество Story Points на диаграмме может не уменьшаться, если при закрытии задач не указывать резолюцию. Подробнее о резолюциях

Плановая сходимость

Плановая сходимость строится в момент начала спринта и отображает равномерное уменьшение запланированного количества Story Points в течение спринта. Это эталон, с которым можно сравнивать реальное уменьшение объема работ и корректировать нагрузку и ресурсы команды.

Линия плановой сходимости начинается в первый день спринта в точке, соответствующей общему объему всех задач спринта в Story Points. Затем линия ступеньками опускается и заканчивается в нулевой точке в последний день спринта. Ступенчатость графика связана с выходными днями, во время которых объем работ не уменьшается.

Общее количество Story Points фиксируется в точный момент начала спринта — его вы указываете при создании нового спринта. Если в ходе спринта будут добавлены задачи, эта начальная точка не изменится.

Фактическая сходимость

Фактическая сходимость отражает реальную скорость выполнения задач, запланированных в спринте. График фактической сходимости достраивается с каждым новым днем спринта. При этом количество Story Points может как уменьшаться, так и увеличиваться:

  • Количество Story Points увеличивается, если после запуска спринта в него добавили новые задачи. В этом случае линия фактической сходимости будет выше плановой.

  • Количество Story Points уменьшается, если задачу из спринта закрыли с резолюцией Решен или задачу убрали из спринта.

Кроме того, объем работ в спринте может изменяться из-за переоценки задач как в меньшую, так и в большую стороны.

Как работать с диаграммой сгорания

  1. Чтобы посмотреть диаграмму для текущего спринта, на доске задач С бэклогом и спринтами перейдите на вкладку Диаграмма сгорания.

  2. Чтобы оценить работу команды за день, наведите курсор на точку графика фактической сходимости в этот день. Во всплывающем окне вы увидите, как изменилось количество Story points в каждой из задач. Изменения фиксируются в начале этого рабочего дня и сравниваются с предыдущим.

  3. С диаграммы сгорания можно переходить в задачи спринта. Для этого нажмите на точку на диаграмме сгорания. Всплывающее окно будет зафиксировано, и из него можно будет открывать задачи, нажимая на их названия.

  4. Чтобы проанализировать работу команды в течение спринта, определите положение линии фактической сходимости относительно плановой:

    • Если расхождения между линиями минимальны, то команда справляется с запланированными работами и успевает выполнить задачи спринта.
    • Если линия фактической сходимости выше плановой, то команда работает медленнее, чем было запланировано. В этом случае рекомендуется привлечь к спринту больше сотрудников или пересмотреть приоритеты и убрать из спринта несколько задач.
    • Если линия фактической сходимости ниже плановой, то команда быстро справляется с задачами и может выполнить запланированный объем работ раньше даты завершения спринта. В этом случае в следующем спринте можно попробовать увеличить нагрузку.