Семинар:
"контроль и координирование: как обеспечить выполнение делегированной работы "

17 мая в Барнауле Александр Фридман проведет семинар для руководителей и лидеров

Александр Фридман

Александр Фридман - эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала, консультант, бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига, Латвия.

Стаж профессии: 26 лет.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Опыт в обучении руководителей: За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара.

Умеете ли вы контролировать?

Каждый руководитель должен ответить себе на 3 вопроса:

  1. Ваше отношение к контролю. Перебдеть или недобдеть — насколько вы доверяете сотрудникам?
  2. Результат вашего контроля. Обиженные подчиненные и доработка проекта — кто виноват и как исправить?
  3. Проблема контроля в некомпетентных сотрудниках или недостаточном обучении — как понять и совершенствовать координацию работы?

Если эти вопросы навели на размышления — семинар Александра Фридмана для вас.

В ходе семинара вы получите:

  • вы узнаете, как контролировать, чтобы сотрудники выполняли делегированную работу от и до, в срок, сами. Учтите, если задание поручено некомпетентному исполнителю — проблемы неизбежны. И вы несете за них ответственность;
  • вы поймете, какими методами воспитывать в подчиненных ответственность;
  • научитесь повышать качество порученной работы в разы;
  • в результате вы разовьете квалификацию сотрудников, перестанете доделывать за них работу и выиграете время для своих дел.
Телефон
Ваше имя
Когда можно позвонить
Комментарий
Нажимая «Отправить», даю согласие на обработку персональной информации
Подробнее
Mon Apr 01 2019 08:54:59 GMT+0300 (Moscow Standard Time)