Семинар: "регламентирование:
как оптимизировать
рабочие процессы "
16 мая в Новосибирске Александр Фридман проведет семинар для руководителей и лидеров
Александр Фридман
Александр Фридман - эксперт по регулярному менеджменту и профессиональной эксплуатации персонала, консультант, бизнес-тренер. Управляющий партнёр консалтинговой компании Amadeus Group, г. Рига, Латвия.
Стаж профессии: 26 лет.
Конкурентное преимущество: системность, технологичность и комплексный подход.
Кредо: «Да» - технологиям, «Нет» - волшебным таблеткам.
Опыт в обучении руководителей: За последние три года провёл 250 корпоративных и 263 открытых семинара.
Что могу предложить я?
«Я предлагаю свою систему, причем гарантирую, что это система, то есть она охватывает все элементы, в нее входящие, — это раз, и она не содержит внутренних противоречий — это два. Вот с помощью этой системы я и могу решить проблемы менеджмента, чем и занимаюсь как консультант, и могу научить руководителя управлять профессионально. Но научить — значит дать инструменты.
А в чем проблема инструментов? С ними надо работать, их надо осваивать. Не умея держать молоток в руках, гвоздя в стену не вобьешь! Волшебных палочек и таблеток я не продаю — я продаю инструменты».
В ходе семинара вы получите:
- Технологии полноценного использования регламентов в системе управления;
- Принципы уместной «автоматизации» повторяющихся работ;
- Возможности повышения стандартизации бизнес-процессов;
- Методы нейтрализации сопротивления подчинённых регламентированию;
- Алгоритм вовлечения подчинённых в процесс регламентации;
- Упражнения для конвертации новых знаний в умения и практику управления.