1. Управленческий учет 2. Складской учет 3. Построение эффективной команды 4. Точки роста Вашего бизнеса 5. Пожарная безопасность 6. Комплекты документов (уголок потребителя, уставные) 7. Система мотивации и обучения персонала 8. Тайный и явный гость 9. Стандарты сервиса

Более 20 лет опыт работы в малом бизнесе и структурах поддержки предпринимательства.

В первую очередь мы разберем текущую ситуацию в Вашей организации, разложим "по полочкам" все бизнес-процессы, найдем наиболее уязвимые места и препятствия, мешающие реализации текущих задач и достижению долгосрочных целей. Далее мы составим план действий по решению выявленных проблем, распределим необходимые для этого ресурсы, выстроим систему управления и контроля. Также мы с Вами проведем консультацию по управлению персоналом и найму сотрудников. Работать будем на Вашей территории, ориентировочная продолжительность - 3 дня. В результате Вы получите углубленное структурированное понимание бизнес-процессов Вашей организации, выявите наиболее уязвимые места в системе управления, узнаете о способах успешного решения текущих задач, получите необходимую информацию для принятия решений о построении стратегии развития Вашей компании.

"Мастерская развития и ремонта бизнеса " в партнёрстве с "Академией бизнеса Елены Белик" предлагает уникальные бизнес-технологии, которые помогут Вам комплексно, на стратегическом уровне, решить насущные проблемы управления и вывести свой бизнес на новый уровень развития. Мы оказываем полное консультационное сопровождение (на протяжении 1 года), которое предполагает: * обучение собственника, * проведение стратегических сессий по формированию вИдения будущего компании и раз-работке стратегии – дорожной карты его достижения, * поддержку в проведении необходимых изменений и в построении уникальной системы управления бизнесом: в обучении персонала, в разработке, оптимизации и реинжиниринге бизнес-процессов, схем взаимодействия и т.д. Стоимость услуги зависит от размера бизнеса клиента и сложности проекта, поэтому невозможно заранее выставлять какую-либо определенную цену

Приглашаю на консультацию, где мы разберём ваш бизнес, его текущую ситуацию, задачи и проблемы. Найдём препятствия, мешающие достичь цели, и составим план её достижения. В ходе консультации - бизнес-разбора, Вы: 1). сможете точно определить узкие места и найти ресурсные решения; 2). найдёте истинные проблемы, переведёте их в конкретные задачи и составите план действий по их решению; 3). узнаете, как успешно внедрять изменения в компании; 4). узнаете, как систематизировать бизнес и освободить до 50% личного времени. 5). получите возможность принять обоснованное решение о нашем дальнейшем, более глубоком сотрудничестве. Консультации - бизнес-разбор, проводятся как очно (без выезда), так и удалённо.

Консалтинговая компания "К-ТРИ" - это собрание опыта, профессионализма, отвественности и качества для помощи Вашему бизнесу. Мы работаем на результат. И критерием оценки наших услуг является Ваши прибыль, прозрачность и уверенность в завтрашнем дне! -Широкий спектр услуг! -Гибкая система оплаты услуг! -Команда профессионалов в сфере кадрового и административного управления и делопроизводства, бухгалтерского и налогового учета, охраны труда и юридического сопровождения! -Гарантия качества и поддержки! -Надежность предоставляемых услуг!

Бизнес план для получения кредита, займа и для принятия управленческих решений Стоимость и срок оказания услуги зависят от сложности задаси

составление декларации УСН для ИП "Доходы" без сотрудников по доходам в безналичной форме+ формирование книги доходов. Расчет налога по УСН к уплате за 2023 год. Срок исполнения работ -2 рабочих дня