Содержание
Содержание

Как мы нанимаем технических
менеджеров

Как всё устроено

Этапы

В цикле собеседований есть этапы двух видов:

  • общие для всех кандидатов,
  • тематические, которые зависят от конкретной команды, вакансии и должности.

Реальный порядок и состав секций зависят от команды. Рекрутер заранее расскажет, какие этапы и в какой очерёдности войдут в ваш трек.

Обратная связь

Стараемся приходить с промежуточным и финальным фидбэком как можно быстрее — в течение 2–5 дней после встречи.

Около 3–6 недель

Длительность всех собеседований. Итоговое количество собеседований зависит от команды и должности, на которую претендует кандидат.

От 1 до 1,5 часа

Продолжительность каждого интервью. Если на интервью потребуется 90 или больше минут, рекрутер предупредит кандидата заранее.

Онлайн

Все собеседования проходят в Zoom с включённой камерой и микрофоном. Кандидату необходимо подключаться к встрече с компьютера: в технических интервью просим нарисовать архитектуру.

Секция System Design

Обсудим базовые технические вопросы — их сложность зависит от выбранного сервиса. Попрактикуем выстраивание верхнеуровневой архитектуры.

Секция по управлению проектами

Обсудим ваш опыт управления проектами. Будем задавать вопросы о том, как вы планируете и контролируете работу, взаимодействуете с командами, реагируете на инциденты и отрабатываете риски. Предложим разобрать менеджерский кейс.

Практическая секция

Это интервью помогает непредвзято оценить ваши компетенции. Его проводит независимый эксперт, который не входит в нанимающую команду.

Вас ждут три блока вопросов по 30 минут: продуктовый, проектный и технический.

Тематические секции

Иногда команда ищет технического менеджера с фокусом на конкретные навыки — тогда она добавляет в трек отдельную секцию по этой теме. Например:

  • ML — если предстоит управлять проектами с машинным обучением;
  • аналитика — если в роли важна работа с данными и метриками;
  • управление командой — для более высокоуровневых позиций;
  • управление продуктом — если роль ближе к продуктовой.

Финал с командой

Познакомитесь с руководителем и поймёте, подходит ли вам команда. Обсудим продукт, процессы, стек и будущие задачи. Ещё попросим подробнее рассказать о ваших проектах и кейсах, чтобы лучше оценить ваш опыт.

По результатам встречи обменяемся обратной связью и решим, готовы ли работать вместе.

Как подготовиться к встречам

  • Выберите тихое место с хорошим интернетом. Не рекомендуем: машину, торговые центры, кофейни. Используйте наушники, чтобы вас и интервьюера не отвлекали посторонние шумы.
  • Подключайтесь с ноутбука или компьютера. С телефона неудобно решать задачи, если они будут.
  • Настройте и включите камеру. Установите сервис для видеоконференций в последней версии. Лучше заранее запустить тестовую встречу и попробовать расшарить экран.
  • Заранее изучите сервис, продукт и конкурентов. Это покажет вашу заинтересованность и поможет быстрее разобраться в задачах, которые могут быть на секциях.
  • Подготовьте несколько историй из опыта с цифрами и примерами. Опишите задачу и расскажите, какое решение вы предложили, как выстраивали стратегию, на какие метрики опирались. Поделитесь конкретными результатами.

Дополнительные материалы