Как руководитель поступит с разведчиком,претендующим на его место?

Интересный вопрос). Во многих компаниях руководитель сам заинтересован, чтобы были такие "разведчики". Называют их приемники. Иногда прямо в KPI стоит воспитать двух приемников. Начальник их обучает и развивает. Одним из инструментов является обратная связь, где рассказывается, что получается, а что надо поправить.

Отвечая кратко на вопрос, руководитель даст обратную связь и расскажет, когда, по его мнению, человек будет готов к этой должности и готов ли вообще.

Ну если этот человек его сын,думаю ещё и поможет в достижении цели.

Ну а если это посторонние люди…ох не завидую,лучше бы им и не родиться вовсе.

Если конечно эти посторонние,круче горы-босса…тогда снимаю шляпу. Дерзайте ,Господа!!!