Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
Ищу стартапы для инвестиций. Делаю due diligence для венчурного фонда. Иногда пишу в...  · 24 мая 2022

Обзор книги Грега Саттела “Картографирование инноваций. Руководство по навигации по разрушительной эпохе”

Книга состоит из трех частей, первая из которых посвящена истории инноваций, а вторая и третья - о практической ценности инноваций и их применении. Грег Саттел пишет, что для успешного применения инноваций необходимо, как минимум, три вещи:
  1. Ясно сформулированная проблема, решить которую требуется при помощи инновации.
  2. Четыре инновационных домена.
  3. Руководство по внедрению инноваций.
Как правило, внедряя инновации компания намеревается решить определенные проблемы. Это первый фактор внедрения инноваций - формулирование проблемы. После того, как проблема определена и сформулирована ясным образом, следует поставить четкую задачу. 
Например, будучи большим любителем музыки, Стив Джобс хотел иметь при себе компактное устройство, которое позволяло бы целыми днями напролет слушать любимые песни. Он поставил перед командой Apple задачу: “Хочу носить 1000 песен в кармане”. Чтобы решить такую задачу, требовалось две вещи: компактный жесткий диск для 1000 mp3-файлов. Выяснилось, что эту задачу может решить Toshiba. Так появился iPod.
После определения проблемы следует понять, какими группами ресурсов для внедрения инноваций вы обладаете - определить домены. Грег считает, что в идеале желательно иметь (работать с ними) четыре инновационных домена (матрица инноваций). Об этих четырех доменах - здесь.