Прямая линия по вопросам карьерного роста и поиска работы мечты

@Ghelow Tham, отличный вопрос! По моему мнению, для классного HR специалиста важны:

@Анастасия Федорова, это реальность, конечно! Найти ее не просто, но однозначно того стоит :)

@Анастасия Федорова, 

@Екатерина Комиссарова, нет универсальной рекомендации по количеству лет работы на одном месте работы. На мой взгляд главное оставаться в рынке, то есть понимать, что происходит вокруг: посещать конференции, слушать митапы, участвовать в новых для себя проектах внутри или вовне компании. Для сравнения себя и прогноза востребованности также можно иногда смотреть на открытые вакансии и требования, указанные в них. Если у вас есть возможность, то принимайте участие в профессиональном сообществе - дружите, знакомьтесь, обменивайтесь опытом. Тогда количество лет на одном месте не будет иметь решающего значения. Причинами для смены мест работы должны быть только ваши внутренние ощущения - комфорт работы, а также справедливый уровень ЗП и других бонусов. Могут быть дополнительные факторы важные именно для вас. Как сказал мне один из коллег по цеху: "Если я просыпаюсь в течение недели с нежеланием пойти на работу, я считаю, что это настроение не то. Если в течение месяца - это серьезный повод задуматься о том, что я могу поменять в своей профессии".

@Катя Тамилина, я видела разные подходы. В высокотехнологичных профессиях и компаниях \ командах с очень высокими требованиями (например, в инвестициях) слишком яркое резюме будет считаться плохим тоном, смутит даже наличие фотографии. Если в креативных, то это наоборот может вас выделить и показать мастерство владения тем или иным инструментом. Я видела резюме в Figma, которое покорило руководителя команды дизайна. В среднем, лучше придерживаться среднего варианта, где креатив присутствует, но в умеренном виде - можно составить классное сопроводительное письмо и\или приложить ссылку на портфолио\примеры проектов.

@Кая Соритина, сложный вопрос, постараюсь на него ответить. По моему мнению первое, что надо сделать - в очень аккуратной вежливой форме попросить человека не вести себя агрессивно и объяснить ему что именно задевает коллег\вас. Поделитесь вашей озадаченностью по поводу невыполненных обещаний и ответственности. Спросите, интересны ли человеку задачи, которые он согласился взять на себя, и донесите, что вам важно, чтобы сотрудникам (если это ваш подчиненный) было комфортно работать на проекте либо в коллективе, выразите готовность оказать поддержку. Если это будет воспринято в штыки, то поговорить с руководителем этого человека. Если это коллега, то нужно возвращать человеку ответственность за недоделанные, отложенные задачи, реагировать на сарказм — открыто и без агрессии. Во-вторых, надо научиться не реагировать на их подколы, замечания. Также если на уровне должностных обязанностей, требований по проекту не зафиксированы четкие зоны ответственности или нет никаких санкций за невыполнение, то можно их прописать и внедрить.

К сожалению, бывают ситуации, когда такое поведение принято в компании - повлиять на это крайне сложно (только через руководителей топ-уровня), практически невозможно.

@Данила Томичев, конечно, можете. Большинство компаний будут только рады и благодарны вам за это. В компаниях, в которых уже существует хорошая программа рекомендаций, даже могут заплатить бонус за тех, кто пришел, трудоустроился, а также прошел испытательный срок. Исключением может быть вакансия в ваш отдел\к вам в подчинение. Если вдруг не в текущую компанию, то можете порекомендовать его через https://hunty.one/

@Анастасия Умарова, я тоже

@Анастасия Умарова, для начинающего специалиста - это очень сложная задача. Я с направлением работы смогла определиться по принципу "от обратного". Будучи на третьем курсе, я пошла на стажировку - именно она помогла мне найти работу мечты. Сразу предупреждаю, что большинство людей не понимает кем хочет быть, процесс определения не быстрый. Более того, вижу тренд, что к 30-35 годам люди всё чаще хотят сменить профессию и проходят второй круг самоопределения.

В качестве основных первых шагов я бы выделила:

@Анастасия Умарова, важно сказать, что в каждой компании своя корпоративная культура. Есть также отличительные черты в разных индустриях. Например, в консалтинге - как всегда работают очень амбициозные люди, которые ради достижения цели работают очень нагруженно и по выходным, и по праздникам в том числе. В ИТ, наоборот, любят порядок, заранее построенный план работы и прописанные задачи, а также отсутствие переработок. Я бы сказала, что в целом безотносительно индустрии ключевые изменения такие: