Самый главный вопрос как организовать процессы в компании так, чтобы производить продукт быстро, с минимальными потерями и высокого качества?
Н каком этапе возникаю сбои и как регулярно их отслеживать и своевременно их устранять?
Как правильно установить статистики на каждую должность, которые влияют на результат работы сотрудника?
Меняется ли спрос на наш продукт в современных обстоятельствах и как это отследить?