Метод «Шесть шляп мышления» — способ нестандартной оценки ситуации и генерации идей в формате ролевой игры.
Каждая шляпа — направление мышления — критическое, позитивное, творческое и другие. «Надеваешь» шляпу — анализируешь ситуацию, согласно выбранному ракурсу. В итоге собираешь картину, учитывая плюсы, минусы, риски и перспективы, а также пути разрешения критических ситуаций. И принимаешь взвешенное решение.
Шляпы делятся по цветам:
- Белая шляпа (Учёный). В этой шляпе анализируют информацию, факты и цифры.
- Красная шляпа (Художник). В этой шляпе высказываются, основываясь на чувствах и эмоциях.
- Чёрная шляпа (Критик). Тут включается критическое мышление — и выявляются возможные риск.
- Жёлтая шляпа (Оптимист). Анализируются преимущества решений и позитивные стороны.
- Зелёная шляпа (Креатор). Поиск идей, нестандартных решений.
- Синяя шляпа (Руководитель). Координация дискуссии, сбор полученных данных и принятие финальных решений.
Шесть шляп помогает вовлечь команду — каждый участник высказывается, сотрудники чувствуют себя частью процесса, принимают активное участие в дискуссии. А вы собираете полную картину — ведь проблема обсуждается с разных сторон.
Подробнее о плюсах, минусах и правилах работы по методу я рассказала
в своей статье.