Я редко помогаю кандидатам, которых нашла на имеющиеся вакансии, в подготовке к интервью с моим заказчиком. Причина проста- это не имеет смысла.
Буквально на этой неделе отступила от своих принципов и взялась помочь сразу двум таким соискателям. Но, если в первом случае, все просто- нужно было только обратить внимание претендента на аккуратность в документах (писала про этот кейс, кандидат реально отличный, но нужна была небольшая подсказка), то второй случай сложнее, и именно он снова убедил меня в том, что это пустая трата сил и времени.
Корпоративная культура компании подразумевает четкий ответ на конкретный вопрос, без воды и лишних рассуждений. Все нижеприведенные примеры условны и любые совпадения с реальностью- чисто совпадения.
- Какая отчетность велась в вашей команде, если велась?
- Любая, какую попросит руководитель, а просить он мог и то и это…
-Как Вы контролировали работу в командах?-Нууу, здесь поговорил, спросил , все ли хорошо, там отчеты проверил, все на коммуникациях как то вот.
А как было лучше?
-Мы ежедневно выгружали/создавали отчеты по …, на еженедельной или ежемесячной основе отслеживали показатели по.. Кроме того, я лично ввел дополнительный отчет для…
- Были определены четкие точки контроля, привязанные к срокам и показателям. На основе таких-то данных я делал выводы, запрашивал дополнительные сведения и принимал решения о дальнейших шагах.
Понимаете? Пока претендент блуждал в словах, заказчик сделал вывод, что кандидат «мутный», «кто в мешке», так и не понятны его компетенции.
И это при том, что кандидат предупрежден об особенностях взаимодействия в компании. И очень хочет в ней работать. Мало того, реально справится с поставленными задачами.
Можно было продумать кейсы и ответы заранее? Да! Но не смог. Потому, что внутрянку человека не переделать. Если четкости внутри нет, то ее не будет и снаружи. Вот поэтому я не пытаюсь помогать внешним соискателям- убила свое время на бесполезные инструкции, а кандидат решил- ерунда, и сделал по-своему. Или даже не понял, о чем это я говорила полчаса?
Зато с теми, кто приходит на групповую или индивидуальную работу мы все эти моменты разбираем подробно, в привязке к конкретному опыту и опираясь именно на особенности человека и учимся быть четкими и структурными, там, где это необходимо. А значит, и получать лучшие из возможных предложения работодателей.