Какая польза от специалиста по планированию на производственном предприятии?
По собственному опыту знаю, что немногие понимают цели отдела планирования или отдельного специалиста по планированию (СП) на предприятии.
По сути это то ключевое звено, у которого содержится вся необходимая информация для передачи готовой продукции заказчику.
Это связной между отделом продаж, отделом закупок и производством.
Получая информацию от отдела продаж о предстоящем производственном заказе, СП анализирует её основываясь на загруженности производства, сроках поставки материалов и комплектующих. Устанавливает дату готовности. Далее выполняет функции диспетчера, курируя заказ по производственному циклу.
Как вы считаете, возрастает эффективность производства при наличии специалиста по планированию на предприятии?
Планирование профессиональной карьеры для школьников, студентов и взрослых · 2 нояб 2022
Управленческая модель, на которой базируются выпускники ВШЭ, РЭШ, РАНХиГС… исходит из того, что управлять - значит рулить финансовыми потоками.
При разграблении наследства СССР - это работало неплохо, но работу производства, такая теоретическая либеральная модель не обеспечивает даже в США. Поэтому Росатом, Газпром, Норникель, Роскосмос… втихую перешли на советскую модель управления, включив в нее методы построения цифровой копии производства. Управление финансовыми потоками осталось, но на иерархически более низком уровне планирования и управления. Чем отличается их модель управления? Стратегические планирование, многоуровневая система связей и коммуникаций в управлении. В управлении появилась система обратных связей, одной из ключевых ценностей стал человеческий капитал.
Научные заметки о жизни:
zen.yandex.ru/id/5c43498395753900ac66852d · 20 нояб 2022
На разных предприятиях требуются разные системы планирования и соответственно разные специалисты по планированию. Одно дело автогигант с конвейером и совсем другое тюнинговая фирма, хотя это и одна отрасль. Так что общего ответа на такой вопрос нет.
На любом предприятии всегда осуществляется функция планирования. Именно умение планировать отличает человека от других представителей живого мира.
В малом бизнес планировать может сам владелец: зная объем продаж заранее заказывать необходимые товары, материалы или продукты, нанимать необходимое количество работников, заказывать услуги сторонних организаций.
По мере... Читать далее
Олег Краюшкин. Инженер, графоман, педагог. Рожденный в СССР. Внутренняя политика... · 5 нояб 2022
Эффективность производства зависит во первых от технологии и во-вторых от производственной мощности предприятия. То есть от временных затрат, связанных с изготовлением единицы продукции при условии соблюдения тех.процесса и возможностей по количественному выпуску в единицу времени, например в час или сутки. Технология не должна нарушаться, так же как и чертежи должны... Читать далее
Олег Краюшкин. Инженер, графоман, педагог. Рожденный в СССР. Внутренняя политика... · 5 нояб 2022
На любом предприятии есть несколько сфер планирования и все они связаны с затратами. То есть планирование необходимо для понимания всех затрат - раз. Для понимания, как ими управлять (то есть изыскивать возможности сокращения затрат) - два. Не везде это можно делать. Например в обработке материалов резанием или давлением, нельзя сокращать время технологических... Читать далее
Польза, на самом деле, очень огромная и порой даже не поддаётся адекватной разумной оценки со стороны финансово-экономической оценки.
Тут всё зависит на прямую от вертикали управления самим производством в котором всегда есть необходимость в экономическом анализе данного производства в пространстве и во времени.
Ответьте себе на простой вопрос для чего? и тогда сможете... Читать далее