Внедрение оптимизации производства . Как оптимизировать бизнес процессы.
Внедрение... · 12 нояб 2022 · kevolehc.ru
Правильная оптимизация производства и бизнес процессов
Правильная оптимизация производства и бизнес процессов на базе бережливого подхода это - МЕНЕЕ затратный способ повышения эффективности:
- Эффективно организовать и постоянно совершенствовать (улучшать) «поток создания ценности», добавленной стоимости.
- Поддерживать порядок на производстве.
- Устранять потери.
- Стандартизировать производственные процессы.
- Предоставить возможность каждому работнику гордиться результатами своего труда.
«поток создания ценности» — это поток, созданный физически , который совпадает с технологической последовательностью операций по обработке материальных и нематериальных ресурсов.
порядок на производстве — это уборка и поддержание порядка, уход за оборудованием и т.п.
потери — это действия, которые не создают добавленной стоимости.
стандарт — это наилучший способ действий.
кому может быть полезно:
- Тем, кто собирается начать свой бизнес.
- Действующим самозанятым, ИП, малым и средним предприятиям.
- Тем, кто хочет создать новые производства.
- Тем, кто хочет повысить эффективность производства.
- Тем, кто хочет избежать ошибок в начале своей деятельности. Всегда надо смотреть на вход. Исправлять потом всегда дороже.
