Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Какова структура организационных факторов повышения производительности труда?

Поясните их влияние на использование рабочего времени и трудоёмкость продукции?
Бизнес и менеджментКарьера+3
Анонимный вопрос
  · 280
Специальный корреспондент информационного агентства «Главные события»  · 15 мая 2023
Основные организационные факторы повышения производительности труда:
  1. Рациональная организация труда. Включает такие мероприятия как:
  • Совершенствование трудовых процессов и устранение переработок;
  • Снижение потерь рабочего времени;
  • Разумное сочетание индивидуального и группового труда.
Это позволяет максимально использовать рабочее время сотрудников.
  1. Рациональная организация рабочих мест. Влияет на эргономичность и комфортность рабочей зоны, снижая утомляемость персонала.
  2. Эффективная система оплаты труда. Стимулирует работников работать более производительно.
  3. Управление персоналом. Подбор, расстановка и мотивация персонала.
  4. Обучение, повышение квалификации персонала. Увеличивает профессиональный уровень работников.
Все эти факторы позволяют уменьшить потери рабочего времени, сделать трудовые процессы более продуктивными, тем самым сокращая трудоемкость продукции и повышая производительность труда.
Поэтому рациональная организация труда и производства играет важную роль в повышении эффективности деятельности предприятия.
Надеюсь, это помогает объяснить структуру организационных факторов производительности труда. При наличии дополнительных вопросов - с удовольствием отвечу!