Пишу для продавцов (поставщиков) и покупателей: про куплю-продажу (поставку) и защиту... · 29 дек 2022 ·
lawyer_sidenko
3 способа для поставщика ограничить свою ответственность
Рассказываю как поставщику обезопасить себя, ограничив ответственность перед покупателем в договоре поставки.
Вот что следует сделать:
- Укажите в договоре, что возмещению подлежит только реальный ущерб, а упущенная выгода поставщиком не возмещается.
- Ограничьте в договоре размер убытков, возмещаемых поставщиком (например, 5% от цены партии товара или не более определенной суммы). Если вы укажите в договоре, что убытки вообще не возмещаются, то такое положение договора будет недействительным (ничтожным), поскольку наличие такого преимущества у одной из сторон договора грубо нарушает баланс их интересов.
- Также можно ограничить ответственность поставщика только неустойкой, без убытков (п. 1 ст. 394 ГК РФ). Такая неустойка будет называться исключительной. Ее размер и предел тоже можно ограничить (например, 0,01% от цены партии товара за каждый день просрочки, но не более 5% от цены партии товара).
Кстати, ограничение ответственности и исключительная неустойка не будут работать в случае умышленного нарушения обязательства (п. 4 ст. 401 ГК РФ; определение ВС РФ от 31.03.2022 № 305-ЭС21-24306).
Спасибо, что прочитали. Желаю вам здоровья и успехов в делах.
Приглашаю вас в свой юридический блог для продавцов (поставщиков) и покупателей:
Перейти на t.me/lawyer_sidenko
💭Есть что добавить или спросить? Напишите в комментариях. Буду признателен.
Автор удалил комментарий
@Инна, не понимаю Вашего раздражения.
Мои советы ни в коем случае не призывают никого вести нечестный бизнес или подставлять своих контрагентов.
Договор - это всегда баланс интересов сторон. Ситуации бывают разные и случается, что поставщику нужно прочно защитить свои интересы. Это нормально. И закон дает такую возможность.
Например, когда покупатель выговорил себе большую скидку к цене товара, тогда продавец может попросить взамен об ограничении своей ответственности только неустойкой, без убытков и т.п.
А ограничение объема неустойки сторон вообще является распространенной практикой и очень активно используется как поставщиками, так и покупателями.