Добрый день! Этапы внедрения
«1С:Управление нашей фирмой» напрямую зависят от подхода к реализации, объема и сложности задач. Если внедрение масштабное и охватывает множество разных функциональных блоков, имеет несколько ответственных функциональных заказчиков, то такое внедрение должно происходить по проектной технологии: интервьюирование, составление концепции (как есть/как будет), техническое задание , разработка, тестирование, демонстрация, инструкции, обучения, опытная эксплуатация и промышленная эксплуатация. Комплексно по всем функциональным блокам.
Если речь идет о менее масштабных задачах, то и подход к внедрению может быть на основе технологий быстрого результата, или по Реальной автоматизации. В любом случае необходимо минимальное интервью потребностей, ТЗ, разработка, демонстрация, обучение и запуск в использование.
Именно поэтому план внедрения строится на основе выбранной технологии внедрения, а также спектра поставленных задач.