Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Какие есть у КПЭ/KPI ограничения и альтернативы?

Какие ограничения вы практически выявили у системы мотивации персонала через КПЭ? В каких отраслях этот подход не применим или применим частично? Какие есть альтернативы и почему именно их вы указываете?
Бизнес и менеджментУправление+2
Mansur Safiullin
  · 190
Практика бирюзового управления и перехода на него, автор книги "Бирюзовое управление на...  · 4 нояб 2021  · biryuzovie.ru
Их сложно создавать, считать и выверять, чтобы в них не было ошибок - они обязательно будут.
Если их мало, то они делают взгляд на работу однобоким, когда теряются другие важные аспекты.
Если их много, то они перестают как-то влиять на оценку, так как всегда какие-то выполняются, а какие-то - нет.
На любой показатель всегда влияют другие сотрудники, а часто и внешние факторы, которые сложно учесть, а при такой попытке на них списывается вообще всё.
Люди могут принимать решения во вред компании, но для улучшения своего показателя. Я даже не раз встречал ситуации, когда компании теряли реальную прибыль ради кипиая "прибыль".
Если целевые значения формируют сверху, то они часто не учитывают возможности и поэтому не выполняются.
Если целевые значения формируют сами оцениваемые, то показатели почти всегда оказываются выполненными, но из-за того, что их заведомо занизили.
Альтернатива им - это бирюзовое управление, которое убирает саму необходимость централизованно оценивать кого-то, так как каждого исполнителя оценивает его заказчик - самый строгий и придирчивый оценщик, которому для этого не нужны никакие кипиаи.
специалист по практике бирюзового управления и переходу на него организациямиПерейти на biryuzovie.ru
Спасибо за ответ, но он не полный и не достаточно соответствует постановке. Бирюзовое управление в ситуации когда... Читать дальше
С 2014 года занимаюсь систематизацией. Настойкой орг структур на основе Бизнес процессов....  · 17 дек 2021
Добрый день, Мансур. Для выявления ограничений нужно иметь опыт, это проведение аудита по процессу, с определенной периодичностью. Или же у сотрудника есть опыт и он видит что есть ограничения, нужно создать возможность чтобы он дал обратную связь по улучшению так и о негативных ценностях. Увы альтернатив - вопрос странный. Нет альтернатив. КПИ это инструмент и не... Читать далее
1 эксперт согласен
Верно. Это - инструменты. Вы можете их использовать или не использовать. Искать ли альтернативы - здесь нужен... Читать дальше