Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Что главное для руководителя проекта и команды проета при работе с отчетами?

Холматджон Холматов
  ·
Project Manager в dobroagency.ru  · 24 дек 2021  · personalart.ru
Очень абстрактный вопрос получился, коллега.
Про какой тип отчетов идёт речь?
Это могут быть отчет о статусе проекта/проектов, отчет по маржинальности проектов, отчет по работе команды (сколько затрачено человеко-часов (ч/ч) на тот или иной проект, себестоимость производства, эффективность участников проекта) и тд.
Если же говорить о неком общем отчете менеджера проектов, то он должен содержать:
Статус проекта
Статистику команды (сколько отработано ч/ч, сколько осталось ресурсов, эффективность участников и пр.)
Прогресс (сколько выполнено задач и сколько осталось)
Проблемы и риски
Искусство проектного менеджмента, методологии и системы управления проектамиПерейти на t.me/pmart
В программировании с 1977 года. Последние года больше всего работаю в качестве системного...  · 20 дек 2021
Главное использовать/настроить систему планирования и мониторинга выполнения так, чтобы (почти) все отчеты генерировались автоматически.
В своей области (IT разработка) я стараюсь использовать MS Project в паре с Redmine.