Обязательно! Иначе, не зная и не понимая процесса, эффективно управлять им не возможно. Например, как можно руководить компанией по аренде строительной и спецтехники не имея представления о том, что такое экскаватор или не имея понятия о работе двигателей. Огромное количество нюансов, не знание которых в момент обанкротит такого горе руководителя. Или, как управлять фирмой по созданию и SEO продвижению сайтов, не понимая хотя бы основ того как это делается - из такого руководителя вытрясут все ресурсы не дав никакого развития.
1 эксперт согласен
Григорий Шевченко
10 сентября 2021подтверждает
Вопрос в степени детализации и глубины погружения в тему. Владелец хотя бы должен разбираться в основных... Читать дальше
Ассоциация Экспертов "Школа практических бизнес технологий" специализируется на оказании... · 10 сент 2021 · ekspertov.ru
ОтвечаетНиколай Лобанов логист
Нужно различать бизнесмена и предпринимателя - это не всегда одно и то же!
Предприниматель - генератор бизнес-идей, должен запускать старт-ап сам и уметь выполнять все функции сам.
Бизнесмен - это в большей степени инвестор, который должен хорошо уметь считать деньги, а функционал выполняют наёмные спецы. Ему совершенно не нужно вообще сидеть в офисе, а не только... Читать далееУправленец, немного понимающий в управлении.
Человек, немного понимающий в Жизни.
Фотограф... · 10 сент 2021
Да нет, конечно!
У него другие "задачи".
1. Владелец сам управляет собственным предприятием.
2. Владелец назначает для управления своим предприятием управленца.
В первом случае владелец, исполняя роль управленца определяет цели предприятия, определяет и создаёт структуру предприятия, под цели предприятия и созданную структуру строит систему управления предприятием... Читать далее
Если владелец бизнеса делает всё сам, значит он неважный руководитель. С другой стороны, если у него нет понимания о бизнес-процессах, тоже ничего хорошего.
В идеале нужно найти “золотую середину”.
Руководитель должен не только отвечать за стратегию развития бизнеса в целом, но и знать детали функционирования своего дела. Только вот выполнять всю работу за сотрудников... Читать далее
1 эксперт согласен
Доброго дня. Отвечу не как эксперт, конечно должен. Нельзя открыть то в чём не разбираешься. Нельзя придумать бизнес, нанять работников и все пойдет вверх. Должно быть понятие кто что делает и должны быть обязанности которые ввёл сам директор
Зависит от бизнеса. Но скорее всего должен знать все элементы своего бизнеса хотя-бы поверхностно. Иначе, как он сможет контролировать процессы...
Ярким примером был товарищ Генри Форд. Он знал про производство машин всё.
1 эксперт согласен
Наверное нет, не должен. Иначе он не владелец бизнеса, а индивидуальный предприниматель или вообще самозанятый. Функционал же может быть настолько широк, что просто у одно человека не хватит ни сил, ни возможностей им овладеть.
Позволю с Вами не согласиться. Мой опыт подсказывает то, что для того чтобы управлять чем либо нельзя терять... Читать дальше