https://kaiten.ru/ — сервис для совместной работы команд. Все процессы компании в одном... · 26 апр 2023 · kaiten.ru
Waterfall, Agile, Scrum или Kanban — в чем разница?
Что нужно знать о методологиях разработки
📂 Методология — набор методов и принципов, подкрепленных теорией.
На сегодняшний день самыми популярными подходами в разработке считаются Waterfall и Agile.
Waterfall — традиционный, каскадный метод разработки ПО, в котором каждый последующий этап начинается только после завершения предыдущего.
Особенность подхода заложена в линейном, последовательном выполнении задач, из-за чего Waterfall хорошо подходит для работы с повторяющимися и предсказуемыми проектами.
Еще один принцип каскадного метода разработки — подробная документация. Перед началом работы команда обсуждает каждый аспект будущего продукта и фиксирует все важные моменты (от требований к проекту до расставления дедлайнов).
Методология Agile
Agile — целое семейство гибких методологий управления проектами. Философию Agile характеризуют гибкость, скорость и прозрачность рабочих процессов.
В отличие от метода Waterfall с «вытекающими» друг из друга этапами и жестким планированием, Agile-подход хорошо реагирует на изменения. Так как вся работа над задачами ведется параллельно саморганизованными командами, доработки и правки ошибок можно вносить на ходу.
Сложный рабочий процесс Agile разделяют на этапы и устанавливают сроки к задачам. Это делает работу над продуктом наглядной и прозрачной, что хорошо сказывается на общей продуктивности команды.
Что нужно знать об Agile-методиках
Kanban и Scrum — это методики Agile, они имеют сходства:
- Команды Scrum и Kanban — самоорганизованные и кросс-функциональные.
- Оба подхода визуализируют работу с помощью досок: виртуальных или реальных.
- Обратная связь о проделанной работе очень ценна. С ее помощью сотрудники могут быстро адаптироваться к изменяющимся бизнес-требованиям.
- Всем участникам команды нужно работать вместе: обсуждать продукт, решать проблемы и обмениваться опытом.
- Благодаря прозрачным рабочим процессам, команды постоянно совершенствуются.
- Задачи берутся в работу в зависимости от их приоритета, который определяется ценностью продукта для клиентов и бизнеса.
Каждый подход к управлению проектами имеет сильные стороны, которые лучше всего подходят для различных ситуаций:
- Waterfall подойдет для проекта с четким требованиями, а жесткая структура позволит сократить количество совещаний, необходимых во время выполнения.
- Agile подойдет для проектов, ориентированных в первую очередь на клиента с многими переменными или меняющимися условиями.
В статье подробно рассказываем, какой подход лучше выбрать для своего бизнеса.