У меня есть разные знакомые, которые часто спорят о том, что для цифровой эпохи нужны исключительно цифровые навыки. И кодить нужно уметь и детей этому учить чуть ли не с пеленок.
Но похоже, что харды в виде программирования важны только тогда, когда человек это выбирает профессией. Для управленческих должностей нужно общее понимание технологий, как они работают и как устроены. Куда важнее софт-скиллы, гибкие навыки.
Я в силу того, чем занимается мой бизнес, постоянно про это читаю и исследую вопрос. Потому что нужно понимать, чем библиотеку наполнять, как какие темы актуальны. И интересные вещи находятся. Вот, например, по данным опроса 1700 руководителей, есть 4 самых главных качества, которые нужны в цифровое время:
- Любопытство
- Адаптивность
- Креативность
- Комфорт в условиях неопределенности
Их нужно развивать. И они совсем не цифровые. Но именно они дают возможность развивать и строить самые непростые цифровые системы.
В том же исследовании есть навыки, которые стоит формировать:
- Быть инициатором, катализатором перемен;
- Доверять;
- Быть исследователем;
- Быть храбрым;
- Быть здесь и сейчас;
- Жить убежденным в выбранных ценностях.
Такой не самый простой набор, но почему-то очень мне близкий и понятный. Потому что если из него собрать образ лидера, представить, как он будет действовать, то получится тот самый лидер, который готов вести за собой.
Но и не руководителям тоже важно. Потому что точно такой же набор навыков нужен любому, кто хочет жить полной жизнью, развиваться и добавиться.
С точки зрения обучения пока больше всего вопросов вызывает обучение храбрости и жиз