Формирование привычек одна из двух важнейших функций Родителя. Привычка делает многие наши реакции автоматическими, что сберегает энергию и время. Многое делается так, «потому что так принято». Это освобождает Взрослого от необходимости принимать тривиальные решения.
Повторение и привычка порождают одобрение. Надежный способ заставить людей поверить лжи – это частое повторение, поскольку привычное непросто отличить от истинного. Рассказывая всем одну и ту же концепцию, ты поселяешь ее в общественное сознание профессиональной группы. В какой-то момент такая точка зрения может стать модой.
Если вам нужно, чтобы кто-то принял решение на основе привычки, не давайте ему много информации.
Меня как-то давно зацепила идея привычек. Привычки и рутина помогли мне пережить кризис середины жизни. И когда я начал преподавать, то поставил Цель: «Не знания, а навыки. Выращиваем способности для реальных задач в формате привычек».
Руководители делятся на два лагеря – не тех, кто скрывает информацию, и на тех, кто заставляет ее потреблять. Мне посчастливилось работать с человеком из последнего лагеря. Это очень клево. Он даже бизнес такой придумал – опылять всех чужой информацией. И это успешный бизнес. Не в деньгах, а с точки зрения востребованности. Пришел, что-то рассказал интересное, позадавал вопросики, внимательно выслушал, пошел дальше. Речь идет не столько об инсайде, сколько о «а че, так тоже можно?».
Обратная сторона. Привычка мгновенного суждения - присвоения вещам оценки "хорошо" или "плохо" - значительно ограничивает нашу способность улучшать людей, процессы и эффективность бизнеса. Эта привычка настолько прочно вошла в нашу жизнь, что преодоление ее требует постоянной работы. И именно потому, что большинству руководителей не хватает дисциплины или стремления преодолеть акт немедленного суждения, он может дать вам огромное преимущество в вашей карьере.
Задавайте открытые вопросы и слушайте людей. Эта чужая привычка вежливо отвечать много дает для понимания окружающей действительности. Успех не приносит счастья. Счастье служит источником успеха.
Рубрификация внимания
А.Маслоу «Мотивация и личность». Via https://perfumero.livejournal.com
Внимание бывает:
— истинным — когда человек непосредственно реагирует на уникальные свойства объекта;
— рубрифицированным — когда человек пытается подчинить внешнюю реальность уже предустановленной классификации.
Истинное внимание характерно для художника, рубрифицированное — для ученого.
Рубрифицированное внимание обеспечивает не познание мира, а распознание в нем предполагаемых черт, рационализацию прошлого опыта. Оно куда более схематично…