Моя Программа.
Блок 1. · Что такое цифровая трансформация организации? · Цифровизация и IT-архитектура организации. · Организации будущего сегодня. · Цифровые угрозы. · Диагностика цифровой зрелости организации. · Возможные пути устранения выявленных препятствий для цифровизации организации и перехода на следующий уровень. · Формирование команды трансформации.
Блок 2. · Инновации · Непрерывные Инновации. Что это? Для кого это? · Типы инноваций. · Где брать? Источники инноваций. · Кто занимается инновациями в организации? · Пять стратегических аспектов управления инновациями. · Корпоративная культура и инновации. Культурные изменения в культуре. · Восемь методов управления идеями. · Семь методов поиска идей. · Стратегии роста на основе инноваций. Дизайн - мышление!
Блок 3. · Цифровое конкурентное преимущество. · Портер и цепочка ценностей. Преобразование. Практика – Своя цепочка. · Бизнес – модель Остервальдера – пути цифровизации. · Цифровая Бизнес – модель: · Омниканальность. · Поставщик. · Модульный производитель. · Драйвер экосистемы. · Бизнес модели – примеры.
Блок 4. · Обзор основных технологий и трендов: · Искусственный Интеллект. Облака. · Мобильные технологии и интернет вещей для организации.
Блок 5. · Big Data: o McKinsey: 11 методов и техник анализа, применимых к большим данным. Data Analytics: визуализация данных: Цели и преимущества визуализации. Инструменты визуализации. Принципы построения визуализации. ·Data driven. Принятие решений.
Блок 6. Формирование цифровой стратегии, согласованной с видением организации. Подготовка дорожной карты цифровых изменений. Составление плана дальнейших действий, который станет «ключом» к трансформации бизнес-процессов организации Разработка плана цифровой трансформации.
Блок 7. Восемь навыков, необходимых для реорганизации. 19 Навыков лидера цифровой трансформации.