Режиссёр документального кино, режиссёр монтажа, видеограф, киноман. · 26 авг 2021 · vimeo.com/moshenskiy
Почему мы не любим фиксированную ЗП?
Чаще всего продакшен-студия при поиске монтажёра просит прислать ссылку на портфолио и сделать тестовое задание. Иногда вместо тестового или после выполнения тестового проводится собеседование. На собеседовании работодатель в первую очередь пытается понять:
- В какой программе монтирует?
- Умеет ли делать хотя бы простую анимацию в Adobe After Effects?
- Может ли делать цветокоррекцию в DaVinci Resolve?
- Может ли работать со звуком в специализированной программе?
- С каким форматом видеороликов работал раньше?
- Насколько быстро монтирует?
- Сколько денег хочет за свою работу?
- Сколько продержится на этой работе?
При этом многие работодателя (студии видеопродакшена) стремятся найти монтажёра, готового работать на ставке. То есть получать фиксированный размер оплаты труда в месяц, работая чаще всего в графике 5/2. В этом случае исчезает прямая заинтересованность монтажёра в скорости выполнения работы. Казалось бы, где логика? То есть работодатель ищет работника, который умеет монтировать быстро, но создаёт условия, когда монтажёру нет смысла монтировать быстро.
Однако продакшен-студия всё равно идёт на эту нелогичную схему, так как это позволяет ей получить больше прибыли с каждого отдельного заказа. Ведь в смете каждого проекта, заложена отдельная статья расходов на монтаж. При постоянном потоке заказов доход монтажёра будет гораздо выше, если платить ему все деньги, которые заложены в смете. Условно говоря, если монтажёр в день сдаёт один короткий видеоролик, на монтаж которого в смете заложено (и оплачено заказчиком) минимум 5-10 т.р., то за месяц монтажёр должен получить условно 120 т.р. после вычета налогов. Но продакшен может нанять монтажёра на ставку 60 т.р./мес и 60 т.р. положить себе в карман. И всегда найдутся люди, которые готовы на эти условия, к сожалению. Например, студенты, люди из бедных регионов, тайные алкоголики и т. д.