Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
PR и коммуникации. Продюсер книжных проектов в "Альпине нон-фикшн". Болтаю о книгах и...  · 14 мар 2022

Эксперимент Стэнли Милгрэма

Стэнли Милгрэм — американский социальный психолог и педагог. В 1963 году Милгрэм опубликовал статью «Подчинение: исследование поведения» с описанием своих экспериментов по подчинению власти. В результате развернувшейся полемики, американская психологическая Ассоциация на год задержала заявку Милгрэма на членство из-за вопросов об этичности его работы, но в итоге членство было предоставлено.
Эксперимент заключался в следующем: испытуемые, повинуясь авторитету экспериментатора, следовали его указаниям и причиняли боль другим участникам — переключали генератор, который бил людей током. Большинство испытуемых продолжали следовать указаниям до самого конца, даже если это шло вразрез с их моральными ценностями и очевидно причиняло страдания другим.
Результаты эксперимента Стэнли Милгрэм описал в книге «Подчинение авторитету: Научный взгляд на власть и мораль».
По мнению ученого, в основе поведения испытуемых лежали те же механизмы, которые заставляли немцев повиноваться нацистским властям в их дискриминационной политике в отношении евреев. Вот перечень этих механизмов:
Перекладывание ответственности (= «Я лишь выполнял свой долг»)
Человеку легче слагать с себя ответственность, когда он ощущает себя лишь промежуточным звеном в цепи зла.
Смена угла зрения (= «Цель оправдывает средства»)
Человек полагает, что идет на преступление ради благородной цели и поэтому оно обоснованно.
Дегуманизация другой стороны (= «Они не люди»)
Систематическое очернение жертвы помогает оправдывать жестокость по отношению к ней.
Сужение когнитивного поля (= «Не знал, что все так»)
Не думать о последствиях своих действий и не оценивать их легче, если человек не сталкивается с ними напрямую.
Доверие к статусу (= «Они знают, что делают»)
Потенциально опасные и вредные приказы воспринимаются как легитимные, если их отдают в рамках институциональной структуры.
В 2015 году Патрик Хаггард из Университетского колледжа Лондона с коллегами из Свободного университета Брюсселя провели новое исследование, в котором эксперимент усложнили. В ходе этого эксперимента было выявлено, что человек снимает с себя ответственность за действия вне зависимости от характера подаваемого приказа.