Официальный аккаунт ОП ИСО-Центр | Разработка и сертификация систем менеджмента с 2005... · 22 февр 2022 · iso-centr.ru
Интегрированные системы менеджмента: варианты создания - плюсы и минусы
В предыдущей статье мы обещали рассказать, какие существуют варианты внедрения интегрированной системы менеджмента, а также о плюсах и минусах каждого из них.
Если пропустили наш материал о том, почему так актуально внедрение не какого-то одного стандарта, а нескольких и какие могут быть сочетания, читайте в нашей предыдущей статье "Зачем внедрять стандарты в общий менеджмент компании?".
Итак, напомним, какие есть варианты внедрения нескольких стандартов:
- Последовательное внедрение стандартов с их поочередной интеграцией друг с другом.
- Одновременное внедрение нескольких стандартов в рамках изначально создаваемой интегрированной системы управления.
Раздельное внедрение стандартов с их последовательной интеграцией
Плюсы
- Более быстрое внедрение каждой из отдельных систем менеджмента.
- Возможность последовательного обучения соответствующих сотрудников и руководства компании требованиям отдельных стандартов.
- Более быстрый выход на сертификацию каждой отдельной системы управления.
Минусы
- Необходимость доработки Политики организации при добавлении каждой последующей системы менеджмента.
- Необходимость корректировки всей документации при добавлении каждой последующей системы менеджмента.
- Повышение рисков образования несогласованных связей между процессами в компании;
- Повышение трудоемкости ввиду необходимости разработки и внедрения нескольких систем менеджмента;
- Повышение трудоемкости ввиду необходимости интегрирования одной системы управления в другую.
- Увеличение общих сроков внедрения всех необходимых систем менеджмента.
- Увеличение стоимости внедрения всех необходимых систем менеджмента.
Одновременное внедрение нескольких стандартов
Плюсы
- Единая Политика организации.
- Единая документация системы управления, разрабатываемая один раз.
- Отсутствие рисков образования несогласованных связей между процессами компании.
- Возможность изначально видеть полную картину.
- Изначально целостный анализ функционирования системы менеджмента.
- Сокращение сроков разработки и внедрения единой интегрированной системы управления.
- Сокращение затрат на разработку и внедрение единой системы менеджмента;
- Сокращение затрат на сертификацию единой системы менеджмента.
Минусы
- Необходимость единовременного обучения соответствующих сотрудников и руководства компании требованиям сразу всех стандартов.
Резюме
Как видите, одновременное внедрение нескольких стандартов, в рамках изначально интегрированной системы менеджмента, имеет существенно больше преимуществ и весьма условный минус.
Раздельное же внедрение стандартов, с последующей их интеграцией в единую систему управления, напротив, имеет лишь три весьма условных плюса.
Делайте выводы, выбирайте вариант, внедряйте интегрированную систему менеджмента в свой бизнес и выводите его на новый уровень.
Подписывайтесь на сообщество Стандарты & Менеджмент.
Приглашайте других, комментируйте, задавайте вопросы, делитесь материалами в социальных сетях. Это сделает наш труд более эффективным.