Денис Нежданов, Бизнес- тренер года в РФБизнес- тренер года в России (Forbes.ru); президент Корпорации бизнес –тренинга «NEZHDANOV GROUP.ru»; Канд. полит. наук; Автор книг
Для того чтоб повысить уровень осознанности участников на обучении в тренингах, семинарах или ряде других моментов, мы активно пользуемся и рекомендуем применение так называемых трансформа... Читать далее
Денис Нежданов, Бизнес- тренер года в РФБизнес- тренер года в России (Forbes.ru); президент Корпорации бизнес –тренинга «NEZHDANOV GROUP.ru»; Канд. полит. наук; Автор книг
Руководитель сотрудников на тренинге: добро или зло?
Иногда на тренинги для сотрудников «напрашиваются» руководители разных мастей и рангов…
Когда мы обсуждаем, какие плюсы и минусы есть в присутствии руководителя или руководителей на тренинге для конкретного отдела, подразделения или группы сотрудников, то всегда важно... Читать далее
Денис Нежданов, Бизнес- тренер года в РФБизнес- тренер года в России (Forbes.ru); президент Корпорации бизнес –тренинга «NEZHDANOV GROUP.ru»; Канд. полит. наук; Автор книг
Культура наставничества – инвестиция в будущее компании или фоновая деятельность?
Я полагаю, что в этом вопросе все зависит от того, чем занимается компания и каковы ее цели. Мы можем видеть институт наставничества в качестве фоновой деятельности только в предприятиях... Читать далее
Вопрос о том, должна ли компания развивать своих сотрудников для меня носит некий юмористический оттенок. Потому что здесь я убежден, что лучшее правило озвучено в следующей позиции... Читать далее