Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя
Пишу про финансы и право  · 18 нояб 2021
соавтор
Люда Аитова

Как проводить собеседование с кандидатом на работу?

Лично или удаленно
Собеседование можно провести лично или удаленно. Важен не столько формат, сколько содержание встречи: нужно выяснить, насколько заявленные способности соответствуют вакансии, и ответить на вопросы соискателя.
Решение о приеме на работу можно будет принять позже, когда вы взвесите все за и против. При этом лучше предупредить кандидата о том, когда и как он узнает об итогах встречи.
Подготовьтесь к собеседованию
  • Изучите резюме кандидата и отметьте пункты, о которых хотите расспросить подробнее.
  • При необходимости подготовьте тестовое задание.
  • Будьте готовы к вопросам о вакансии и компании, в том числе неудобным. Например, как часто руководство повышает зарплату и как вы относитесь к больничным листам.
  • Обратите внимание на то, как часто человек менял места работы и профессию. По возможности узнайте причины увольнения от прошлых работодателей.
Проведите интервью
  • Попросите рассказать о сложностях на предыдущей работе, с которыми справлялся соискатель. Поинтересуйтесь, как он планирует решать нестандартные задачи, и наблюдайте за тем, как размышляет кандидат.
  • Выясните, насколько человеку важно работать в вашей компании, каковы его ожидания.
  • Спросите, что у него получается лучше всего и в чем его слабость. Ответы на эти вопросы помогут вам понять, насколько соискатель честен с вами и есть ли у него неприемлемые для должности недостатки.
Обратите внимание на детали
  • Достаточно ли человек пунктуален, вежлив, дружелюбен. Это особенно важно, если работа предполагает общение с клиентами.
  • Есть ли у соискателя успешный опыт работы, который может пригодиться на новой должности.
  • Насколько он увлечен темой, с которой связана его будущая работа: говорит ли открыто и прямо об ожиданиях и стремлениях.
  • Сравните, чем этот кандидат отличается от других.
Дайте обратную связь
  • Сообщите, как и когда вы объявите кандидату итоговое решение.
  • Если он подходит, расскажите о следующих этапах — например, о тестовом задании, проверке в службе безопасности или собеседовании с руководителем.
  • Если не подходит, поблагодарите его за общение и прямо скажите, что выбрали другого кандидата.