Как построить работу по Scrum с удаленной командой?

Конечно, у удаленного формата работы есть известные всем недостатки и преимущества. Однако осмысленные ретроспективы возможны и с «дистанционными» командами.

Что необходимо для эффективной организации удаленной работы по Scrum?

Во-первых, решение для видеоконференций. Например — Google Hangouts, Zoom, Appear: in, Skype, Slack.

Во-вторых, камера и микрофон для работающих из дома / акустическая система в офисе. Важно, чтобы участники не отвлекались на технические вопросы во время встречи.

В-третьих, решение для онлайн ретроспективы. Есть много таких решений, в том числе интерактивных досок. Если у вас уже есть какая–то лицензия — используйте то, что у вас уже есть. Например, Trello.

На доске можно создать такие столбцы: «Что сработало хорошо», «Что можно улучшить» и «Благодарность». Каждый человек должен добавить свои заметки в виде карточек в соответствующие столбцы.

Вы можете заполнять карточки в режиме реального времени одновременно. Далее можно группировать и сортировать карточки, голосовать за темы для дальнейшего обсуждения.

Таким образом, ежедневная встреча по Scrum с распределенной командой может быть такой же эффектвиной, как и обычная встреча в случае присутствия всех участников в одной комнате.