Как происходит коучинг Agile команд?

Лисса Адкинс в книге «Коучинг agile команд» описывает основные принципы, как коучинг может помочь Agile команде достигать высокой производительности.

Определите свои основные ожидания

Ожидание высокой производительности означает, что вы осознаете, что достигнуть ее вполне возможно. Поэтому вы оказываете команде поддержку, сопереживаете и твердо ведете к этому результату.

Придумайте лозунг для высокой производительности

Лозунг — мощная штука. Помогите команде создать собственный лозунг, чтобы преодолеть все трудности.

Дерево высокой производительности

Нарисуйте обычное дерево, начиная с корней. Продвигайтесь вверх, когда вы объясняете принципы управления Scrum и обозначайте основы высокой производительности.

Еще один лозунг — строительство фундамента

Если дерево высокой производительности вас не зацепило, попробуйте другой образ, например, образ «построения фундамента».

Точный результат невозможно предвидеть

Путь к высокой производительности — это просто путешествие. Научите команду уважать свою способность быстро оправляться от неудач — даже считать это важнее прогресса, которого они достигли в данный момент.