Логистический консалтинг, аудит, складские проекты
Компания Лобанов-Логист – консалтингова... · 8 сент 2021 · lobanov-logist.ru
ОтвечаетНиколай Лобанов логист
Это легко, достаточно посмотреть на их практический опыт!
Разве может вас научить водить машину человек, который сам её не водил или водит плохо?
Если бизнес-тренер сам не создал ни одного успешного бизнеса или стал банкротом, то чему от может научить?! Только тому, что сам хорошо умеет!
Большинство бизнес-тренеров - это попугаи, которые начитались умных книжек и трактуют их в меру своего понимания (испорченности).
Хороших спецов в любой области деятельности много не бывает!
Чтобы стать хорошим спецом нужно пройти длинный и долгий профессиональный путь, стоптать десятки пар обуви, и .... дойти, достичь цели! Вот таких битых и тёртых профи и нужно искать, чтобы получить их советы! Их советы будут полезны, может быть, если Вы тоже включите голову и будете пахать!
3 эксперта согласны
Виктор Тимохов
18 октября 2021подтверждает
Со всем согласен!
Добрый день.
Запросить ИНН организаций, где тренер был (или является на текущий момент) владельцем, или генеральным директором.
И проверить по базам данных. Даже бесплатных для этого будет достаточно.
Также можно запросить трудовую книжку с отметками, если человек был топ-менеджером в чужих компаниях.
В любом из этих случаев, если человек начинает юлить - значит врёт. Читать далее
1 эксперт согласен
Denis Smart
14 июня 2022подтверждает
Лучше всего проверять документально.
Это как проверять соискателя при трудоустройстве.
Работаю в IT. Пишу про бизнес и финансы, веду подкаст-рубрику с 2018 года. · 2 авг 2021 · obretu.ru/tap
Если у человека есть реальный опыт, то к тому человеку можно прислушаться. Многие считают, что если человек стал банкротом и потерял бизнес, то к его советам лучше не прислушиваться, но именно такой опыт является наиболее ценным.
Если человек открыл свой бизнес и него все идет "как по маслу", то это просто может указывать на то, что человек оказался в правильным месте... Читать далее
Я больше доверяю тем, кто сам набивал шишки и шел к успеху, и может дать совет. Некоторые тренеры рассуждают о сфере бизнеса теоретически, приводя в пример теории, догадки, которые могут не иметь ничего общего с реальностью.
Мой чек-лист для проверки:
- есть ли у этого тренера опыт ведения бизнеса, и если да, то какого;
- дает ли тренер универсальную модель или готов... Читать далее
Интернет-маркетолог, журналист, копирайтер, автор статей для блогов и Дзена · 26 апр 2021 · textov.net
А у кого вы спрашиваете такие советы? У коуча? У бизнесмена? Где-то в группе предпринимателей? Если все происходит в соцсетях, советую посмотреть профиль специалиста. Там, где сплошь пластиковый успешный успех, велик шанс нарваться на доморощенного "учителя жизни", инфоцыгана, которому вообще плевать на то, будет ли ваш бизнес успешным.
Ну и нельзя слушать тех, кто... Читать далее
Консультирую предпринимателей по работе с текстами. Пишу. Портфолио:
Перейти на textov.net/potfolio.html
Серийный предприниматель. Люблю запускать и масштабировать яркие бизнес-проекты для ярких... · 24 апр 2021 ·
petrponomarevlife
Это очень важный вопрос - с точки зрения понимания вообще логики работы консалтинга и обучения. Вопрос формата "кто дает правильные советы, а кто не правильные" уже показывает неверную модель развития. Потому что правильных и не правильных ответов не бывает. Любые решения принимаете вы сами. Опираясь на факты, опираясь на интуицию, опыт, на веру в себя и в продукт. И... Читать далее
Ну нет же! Советы в бизнесе очень даже бывают правильными и не правильными, полезными и вредными! Если я... Читать дальше
Серийный предприниматель. Люблю запускать и масштабировать яркие бизнес-проекты для ярких... · 3 авг 2021 ·
petrponomarevlife
Вопрос зачем их отличать ? Подобные вопросы задают те, кто хочет переложить ответственность на других за свои результаты. То есть мне нужен человек, которые точно скажет как делать правильно. И мне не нужно будет его проверять. Таким образом результатов не достичь.
Вы должны научиться сами использовать любые возможности для того, чтобы достигать своих целей. Учиться... Читать далее
Систематизация бизнеса. Поиск утечки прибыли, оптимизация бизнес процессов · 13 нояб 2021 · taplink.ru/_ekaterina_moreva
Все очень просто, на мой взгляд. Стоит лишь уделить достаточно времени выбору эксперта.
Обратить внимание стоит на наличие профильного образования. Основы экономики, финансов, моделирования бизнес процессов ещё никому не мешали.
И конечно, наличие опыта работы в реальном секторе, консалтинге или наличие собственных реализованных бизнес проектов важны для понимания... Читать далее
Обзорщик настольных игр, актер озвучивания (Fallout Проповедник), фото дизайнер... Вам... · 8 нояб 2021 · rolethedice.ru
Вполне очевидно что это должен быть реальный владелец бизнеса (причем успешный). Я не дам список таких людей, но могу подкинуть пищи для размышлений. Задумайтесь вот о чем: Время, Деньги, Практический опыт.
Начнем с времени. Человек, который занимается бизнесом, как правило, уделяет почти все свое свободное время именно ему. У владельцев бизнеса, которые могут дать... Читать далее
Сейчас делаю игры. Уже есть настольная ролевая игра и скоро появится браузерная)
Перейти на rolethedice.ru/2021/07/05/%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0-%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5
Обзорщик настольных игр, актер озвучивания (Fallout Проповедник), фото дизайнер... Вам... · 8 нояб 2021 · rolethedice.ru
Вполне очевидно что это должен быть реальный владелец бизнеса (причем успешный). Я не дам список таких людей, но могу подкинуть пищи для размышлений. Задумайтесь вот о чем: Время, Деньги, Практический опыт.
Начнем с времени. Человек, который занимается бизнесом, как правило, уделяет почти все свое свободное время именно ему. У владельцев бизнеса, которые могут дать... Читать далее
Сейчас делаю игры. Уже есть настольная ролевая игра и скоро появится браузерная)Перейти на rolethedice.ru/2021/07/05/%D0%BD%D0%B0%D1%81%D1%82%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%B0%D1%8F-%D1%80%D0%BE%D0%BB%D0%B5%D0%B2%D0%B0%D1%8F-%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0-%D1%82%D0%B0%D0%B2%D0%B5%D1%80%D0%BD%D1%81%D0%BA%D0%B8%D0%B5