Наша жизнь почти вся состоит из принятия решений. Выпить кофе или чай ? Что одеть на работу ? А пойти - ли на работу ? Или "а не сменить ли мне работу ?", "Какую компанию выбрать для выполнения данной работы ?". По мере усложнения решаемых задач становится трудно "представить в голове" все возможные варианты решения и выбрать наилучшее.
Одни решения бывают неважные и не требуют времени на обдумывание, другие могут оказать влияние на всю жизнь.
Есть много техник принятия решения. Есть математические, сложные. Есть упрощенные, например просто подбросить монету. Да, да. это тоже техника, поскольку считается, что лучше принять даже неправильное решение, чем не принять никакого. Тем более правильность принятого решения покажет время.
Из более "конструктивных" это:
квадрат Декарта
Матрица Кепнера-Трего
групповые, например мозговой штурм и его клоны
В сети огромное множество источников информации по этой теме. Но я рекомендую вот этот. Это телеграм канал Второе мнение (@second2opinion), где можно найти и описание техник принятия решений и техники генерации идей и техники эффективных переговоров.
Правильное решение…Если отталкиваться от корня слова, то правильное решение - это решение, принятое, исходя из правды. Правда у древних соответствовала любви, милосердию. Значит правильное решение это решение, принятое из любви или милосердия по отношению к ближнему, т. е. без выгоды для себя.
Раз нет уточнения, значит следует рассматривать вопрос как правильное решение ДЛЯ СЕБЯ. Что же может человек считать правильным для себя? Здесь всё равно потребуется уточнить область в которой принимается решение, т. к. в разных случаях правильное решение может быть разным. Возможно, из-за неоднозначности вопроса на него нет ответов. Но можно ли выделить нечто общее для всех случаев? Что-то главное, возможно.
Можно главным считать пользу. Не навреди! Польза определяет многие решения. Но польза тоже понятие многогранное. Я не имею ввиду "что русскому хорошо - немцу смерть". Я говорю о пользе конкретному человеку. Здесь тоже мы вспоминаем поговорку: "одно лечим, другое калечим". Т. е. необходима комплексная оценка при которой иногда приходится выбирать "из двух зол меньшую".
В общем можно сказать, что выбирая в приоритете пользу, стоит учитывать и минимальный нанесённый ущерб. Ну а для более частного случая к этим критериям придётся добавить другие с учётом возможной специфики.