Теперь Кью работает в режиме чтения

Мы сохранили весь контент, но добавить что-то новое уже нельзя

Как вы подбираете людей в команду?

ОбществоБизнес и менеджмент+2
Анонимный вопрос
  · 803
Поиск и формирование неочевидных выгод у продукта, DA.   · 24 мая 2022
Лично я рекомендую нанять профи HR, объяснить ему какими качествами должен обладать будущий сотрудник.
Это не моя сильная сторона нанимать сотрудников, поэтому так точно будет дешевле, хотя многие скажут, что HR нужно платить, а ты можешь сам, но мое время я лучше проведу с большей пользой для команды по тем задачам, где я эксперт. 
Стратегии продвижения продукта, формирование неочевидных выгод продукта. Перейти на t.me/Combat_strategies
3 эксперта согласны
Все должны делать профессионалы своего дела.
Автор удалил комментарий
@Роман Петренко, Имеете право)). Я не люблю рулетку, особенно когда ее можно избежать, ведь от моего выбора зависит результат и люди.
просто инженер  · 21 мая 2022
По активности. Пообщаться и почти все понятно. Потом тем, кто понравился, дать время попробовать и будет видно что и как. Ведь, если ему не понравится самому - то работы не будет.