Особенности управленческого учета в строительстве обусловлены спецификой производственной деятельности этого вида. Наибольшее воздействие на учёт оказывают [1]:
- нестационарность строительного производства,
- неоднотипность выпускаемой продукции,
- высокая мобильность трудовых и технических ресурсов,
- неподвижность изготовляемой продукции,
- технологическая взаимосвязь и строгая последовательность всех операций,
- неустойчивость соотношения строительно-монтажных работ по их сложности и видам в течение отчетного периода,
- участие других организаций в производстве строительной продукции,
- высокая степень материалоемкости,
- влияние климатических и сезонных условий на процесс выполнения работ,
- конструктивная сложность сооружаемых объектов,
- возможность нарушения природных условий застраиваемой территории,
- единичный и мелкосерийный характер выполняемых видов работ,
- различные методы реализации объекта (сдачи работ),
- разная методика выявления финансового результата, сложность ценообразования,
- высокий уровень научно-технических требований к технологии производства и квалификации персонала,
- потребность в экономических, организационных и информационных связях с другими участниками строительства.
Перечисленные специфические факторы стали причиной появления следующих особенностей управленческого учёта в строительстве:
- Децентрализация учета и формирование центров финансовой ответственности,
- Формирование информации о размещении строительных объектов для минимизации временных потерь и потерь ресурсов при переводе рабочих и оборудования с одной площадки на другую,
- Применение различных методов учета затрат и калькулирования себестоимости на разных стадиях строительства,
- Проектирование системы аналитического учета для отражения затрат и финансовых результатов по местам их возникновения,
- Наличие системы мониторинга информации о ценах на строительные материалы, учета возможности пополнения запасов и правильности принятия решений о закупках материалов на основе экономически обоснованного уровня запасов,
- Учёт отклонений фактических данных от нормативных (стандарт-кост),
- Применение методов определения финансового результата, адоптированных к особенностям учета незавершенного производства, постоянных накладных расходов (директ-костинг),
- Использование позаказного метода учета затрат с элементами нормативной системы учета,
- Выделение каждого элемента строительной продукции как носителя затрат (объекта калькулирования)?
Библиография:
1. Адамов Н.А., Чернышев В.Е. Организация управленческого учета в строительстве. СПб.: Питер, 2006. 192 с.
Особенности в том, что строительство по проекту позволяет соблюдать точные сроки работ и расходы материалов. Подрядчик должен предоставлять Заказчику очередность выполнения работ, используемые материалы и отчет о проделанных скрытых работах