В чем суть теории диффузии инноваций?

В теории и практике, на наш взгляд, можно определить два достаточно полных теоретических построения, отображающих процесс диффузии инноваций реальных производственно-технологических и социально-экономических систем:

В первом случае традиционно рассматривается слабо структурированная проблемная ситуация. Диффузия видится как чисто случайный процесс, оцениваемый постфактум. Реально представлены только методы управления реализацией не до конца понятого способа инновационных изменений и не вполне определённого результата. Сюда можно отнести практики инновационных преобразований в стиле:

В этих случаях технические и технологические элементы вносятся в процессы предприятий, производственно технологических комплексов и рабочих мест без учёта соотношения логики системного построения среды и логики самого новшества. А они обычно различны и напрямую несовместимы. Отсюда длительные периоды освоения, неполное применение функций новшеств и непродуктивные потери времени до 80%. В начале больше потерь, чем полезного эффекта. Ответственности исполнителей за результат нет. По этой причине имеет место негативное критическое отношение практиков к массовым инновациям. Но инициаторов подкупает простота, объясняемая широко используемым бытовым и обиходным языком, производственным жаргоном и профессиональным сленгом понятий. Ради этого мирятся с потерями от фатальных ошибок недостаточной грамотности участников инновационного процесса.

Во втором случае уже требуется системная и междисциплинарная грамотность. Проблемная ситуация рассматривается участниками только как глубоко структурированная многокритериальная система. В каждой новой управленческой ситуации образуется интеллектуальный корпоративный системный продукт, имеющий совокупность классификационных признаков техники, технологии и среды.

В совокупности данные признаки образуют развивающееся инновационное ядро компании. Для его проектирования необходимо иметь принципиально новые представления по поводу:

Потому в ожидании предполагаемого, ощущаемого, прогнозируемого, гарантируемого, измеряемого, подтверждаемого и повторяемого общественно значимого системного инновационного эффекта следует выходить на более детализированные методы экономико-математического моделирования функциональной среды предприятий и производственно-технологических комплексов. Для этого из имеющегося десятка существующих больше подходит метод системного функционально-целевого моделирования экономических и социальных объектов. С его помощью образуется модель корпоративного ФСА, которая позволяет оптимизировать функциональную корпоративную среду и процессы в ней. Это снижает значительные операционные финансовые риски.

Для применения этой модели необходимы развитые информационно-вычислительные ресурсы. А также развитые методы сбора первичных признаков состава и строения функциональной среды. Взамен широко применяемых по умолчанию и легкодоступных в статистической отчётности, но мало содержательных для понимания сущности диффузии инноваций вторичных и косвенных характеристик.

При работе с инновациями по второму варианту достаточно технологично складывается система методологического корпоративного фактчекинга. Она представляет собой совокупность алгоритмов последовательного регулярного исправления методологических ошибок. Тех, что систематически возникают по причине недостаточной образованности участников инновационного процесса. Осуществляется это посредством самообразования и саморазвития в зонах профессиональной ответственности с участием тренеров высокой научной квалификации.

С уважением. Александр.