Как организовать своевременный приход сотрудников на работу?

Можно выбрать в опросе несколько вариантов.

Добавляйте свои варианты в комментариях!

По KPI, но если время прихода на работу имеет важность, например для кассира в магазине, то отсутствие опозданий может быть одним из критериев KPI!

Это не обобщаемый вопрос - нет универсального решения.

Для небольших офисных коллективов хорошо работает 15 минутный утренний кофеек с неформальной летучкой.

У работяг контроль и штрафы.

Для ненормированного рабочего дня понятие опоздания часто теряет смысл.

Нередко опоздание является индикатором внутреннего недовольства сотрудника работой. В таких случаях надо либо перефарматировать сотрудника/его условия работы либо увольнять.

И, конечно, во всех случаях, надо вовремя платить зарплату это очень существенно сказывается на дисциплине в целом

Очень много вариантов, которые следует решать по разному. Мне удивительна популярность последнего варианта, в то время, как основная проблема с опозданием не в том, что сотрудник прогуливает свое время, а в том, что в той или иной степени, он саботирует работу всего коллектива. Впрочем, если ответы дают работники, а не работодатели, то все логично. Только применять таблицу тогда резонно обратно результатам.

есть еще некая разновидность последнего варианта, часто практикуемая в АйТи сфере, "забить на опоздания, а контролировать общее отработанное время", но тоже не всем подходит, да

Воздействия на опоздания зависит от корпоративной культуры компании и типа команды. А сами опоздания лежат в зоне культуры человека.

Часто очень занятые собственники больших бизнесов не позволяют себе опаздывать, т.к. ценят время, как ресурс.

Санкции и порицания уже не работают, я думаю. Это только отвернет от работы.

Логично:

1) выяснить причину, побеседовать с человеком, то есть уделить внимание в любом случае,

2) показывать пример и строить культуру в компании уважения ко времени друг друга (начальство на месте, есть совещания в 9 утра и они интересные, в целом в компании не принято опаздывать),

3) с теми, кто не исповедует такой культуры рано или поздно прощаться (зачем нам не-наши...).

По большей части все довольно индивидуально. Да и опоздание опозданию рознь - 5 минут... 15... 30..?

Однако, главный фактор, влияющий на данный аспект - интерес. Интерес именно к самой работе - к процессу и результату. Когда у сотрудника "горят глаза" он не опаздывает.